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的營(yíng)銷策劃方案，按照宣傳、選點(diǎn)、鋪面、促銷、上量等幾個(gè)步驟，執(zhí)行該產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案，直到讓該產(chǎn)品在本地市場(chǎng)扎根、成長(zhǎng)。
“事急非要讓一讓”。意思是說
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，不僅咱們零售客戶推銷起來有動(dòng)力，而且對(duì)吸引消費(fèi)者也有很大的意義。如今，“泰山”這個(gè)品牌可以說是家喻戶曉，但在剛投放本地市場(chǎng)時(shí)，煙草公司想
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將會(huì)有很大的提升，超市等可信度高、方便快捷的零售終端將在當(dāng)地市場(chǎng)成為新寵，從而直接影響零售市場(chǎng)銷售格局的急速轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)將形成商場(chǎng)、超市和現(xiàn)代零售店為主導(dǎo)的集中式卷煙市場(chǎng)銷售
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全國(guó)層面，有國(guó)家煙草專賣局和各職能部委辦的聯(lián)系；省級(jí)層面、地市級(jí)、縣級(jí)局，都開展起相應(yīng)的卷煙打假破網(wǎng)統(tǒng)戰(zhàn)工作。如此一來，我們各級(jí)煙草專賣管理部門
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操作培訓(xùn)、外部拓展培訓(xùn)等，除了聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員、專家教授進(jìn)行課堂教學(xué)，外，還可以開展內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、案例分析、參加外部培訓(xùn)、到先進(jìn)地市參觀等。在培訓(xùn)內(nèi)容上
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一席之地。我們各級(jí)煙草營(yíng)銷部門要充分調(diào)研卷煙市場(chǎng)實(shí)際，對(duì)于明顯的在本地市場(chǎng)消費(fèi)群體日漸減少或者本來就不多的卷煙品牌，要做好品牌退出工作；而對(duì)于市場(chǎng)占有率較高
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?！? 在促進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)落地過程中，各地市級(jí)局（公司）不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，舉辦“深入踐行‘235’?再創(chuàng)輝煌30年”、“我為‘建功立業(yè)’做貢獻(xiàn)
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、無證店及有前科的卷煙零售店，作為節(jié)后的重點(diǎn)。在拜訪過程中，一是要檢查客戶拆零的卷煙，看看有沒有假冒的品牌和亂渠道進(jìn)貨的品牌（當(dāng)地市場(chǎng)沒有投放
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經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步規(guī)范有序。
1.立足本地市場(chǎng)，多措并舉強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。
一是示范引領(lǐng)，片區(qū)規(guī)范化。積極開展以“無銷售假冒卷煙行為、無銷售走私卷煙行為、無非法渠道購(gòu)進(jìn)卷煙
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地市區(qū)域。在省外31個(gè)省市中，有21個(gè)省級(jí)市場(chǎng)黃鶴樓銷量已過萬箱。其中過8萬箱、7萬箱、6萬箱的省份各1個(gè)，過5萬箱的省份有三個(gè)，過4萬箱的省份有4個(gè)
