為您找到相關(guān)結(jié)果 9644 篇
-
;更是煙草商業(yè)企業(yè)自身發(fā)展的需要。當(dāng)前，煙草商業(yè)企業(yè)正如火如荼的開展貫標(biāo)工作。通過貫標(biāo)，有效的提升了企業(yè)的管理水平和工作效率。但是，質(zhì)量/安全管理體系在實際運行中
-
下屬單位預(yù)算考評管理水平和操作能力。
??? 建立公開公平的預(yù)算激勵機制。
激勵制度要體現(xiàn)公開公平的原則，激勵制度的建立應(yīng)廣泛征求各級部門意見，嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長期堅持
-
不了秋的虛無悵然。歲月如斯，四季輪回，如人生般，有歡笑、有淚水、有幸福、有痛苦。我總相信，只要維持一顆美好的心，平和的心，
-
;促進種植專業(yè)戶（大戶）、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社健康發(fā)展，推動連片種植，適度規(guī)模經(jīng)營，全面提高煙葉生產(chǎn)組織化水平和集約化經(jīng)營程度。使
-
，加強技術(shù)培訓(xùn)，提高煙葉技術(shù)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是要完善考核，獎罰兌現(xiàn)。根據(jù)年初的目標(biāo)管理方案，逐項落實到位、考核到位，
-
;三要從零售戶卷煙消費短、平、快角度出發(fā)為其確定合理庫存，讓零售戶所購卷煙能快進快出，為零售戶的資金周轉(zhuǎn)搭建良好的平臺。四是幫助零售戶計算卷煙盈利水平和卷煙經(jīng)營獲利占零售店
-
、落實布局，提高統(tǒng)籌安排烤煙生產(chǎn)的水平。二是要加強宣傳培訓(xùn)和田間指導(dǎo)，確保技術(shù)到位。三是要以提高烤煙生產(chǎn)水平和質(zhì)量為核心，狠抓各項措施的落實。四是要科學(xué)布局
-
，了解煙草公司的供貨信息，才能更客觀地制訂出符合自身經(jīng)營水平和經(jīng)營特點的訂單。在溝通時，要注意了解煙草公司的銷售政策和供貨情況，從整體上把握煙草公司
-
提出許多寶貴的建議?？h煙草專賣局（營銷部）書記、局長、經(jīng)理廖華剛在發(fā)言中，表示一是以改善煙區(qū)生產(chǎn)條件為前提，提高烤房建設(shè)規(guī)劃水平和建設(shè)水平
-
了一定掌握，卷煙價格特別是主銷品牌價格明顯提升，社會庫存偏小、零售戶盈利水平和滿意度顯著提高，客戶普遍反映節(jié)日期間卷煙市場需求旺盛。
在走訪結(jié)束后召開的分析會
