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服務(wù)不打折,配送“一戶(hù)不能少”,他們建成了涵蓋準(zhǔn)入、管理、服務(wù)、評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)的送貨業(yè)務(wù)外包標(biāo)準(zhǔn)體系,保證外包服務(wù)規(guī)范、高效。同時(shí),舟山煙草著力打造精益物流“小+”品牌,實(shí)施推進(jìn)全員設(shè)備管理
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，不斷提高學(xué)會(huì)工作者自身素質(zhì)和學(xué)會(huì)工作的整體水平。堅(jiān)持按《章程》辦事和民主辦會(huì)的原則，建立健全以會(huì)員為主體的運(yùn)行機(jī)制，把學(xué)會(huì)建成廣大學(xué)會(huì)會(huì)員之家。強(qiáng)基固本完善組織
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的路徑，讓基層群眾真切感受到黨的服務(wù)就在眼前，黨的溫暖就在身邊，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。 目前，該局已建成“紅色驛站”140余家
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，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包含烤房基礎(chǔ)設(shè)備的配套完善和場(chǎng)地的平整硬化。隨著“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)逐步推向高潮，投入建設(shè)的8座烤房陸續(xù)建成完工，煙農(nóng)結(jié)束煙葉的采收后
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板，主動(dòng)對(duì)標(biāo)新零售模式，才能順應(yīng)新時(shí)代新形勢(shì)新要求。一、現(xiàn)代終端發(fā)展遇瓶頸隨著現(xiàn)代終端建設(shè)全面鋪開(kāi)，參與改造門(mén)店增多，已建成終端后期維護(hù)良莠不齊
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，嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪；要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、克難攻堅(jiān)、銳意進(jìn)取，為全面建成小康社會(huì)，推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)（
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畝苗圃基地，著力打造全區(qū)最大的苗圃科研中心。2018年7月，一個(gè)集科研馴化鄉(xiāng)土植物、生態(tài)修復(fù)和脫貧增收為一體的基地在阿扎鄉(xiāng)落地建成。自此，阿扎鄉(xiāng)章達(dá)、阿扎
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油然而生，專(zhuān)線(xiàn)建成以后，我們的大重九產(chǎn)能也有了保障，辛苦都是值得的?！睂?duì)待工作，這是他的心聲。工程投資 規(guī)范管理大重九專(zhuān)線(xiàn)升級(jí)改造項(xiàng)目，
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、探索全程機(jī)械化生產(chǎn)模式，全市共配備各種煙用機(jī)械800多臺(tái)（套），建成育苗工場(chǎng)4處，烘烤工場(chǎng)8處，在重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)為
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人員24人。“眼里有事，手里有活”1994年，長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)出口煙車(chē)間建成伊始，設(shè)備密集、噪音較大，喻樹(shù)洪開(kāi)始琢磨如何降噪。在這方面，
