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;每天隨機抽取不少于20戶作為網(wǎng)上監(jiān)管戶，通過電話、QQ、微信、郵件等形式，向被抽查戶宣傳疫情防控知識、專賣法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營要求，增強零售客戶在特殊時期守法
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，借助互聯(lián)網(wǎng)開啟疫情下的“云”上監(jiān)督模式。組織開展學(xué)習(xí)，運用企業(yè)微信視頻會議系統(tǒng)，抽空線上集中；跟蹤檢查工作，通過電話隨機抽查
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保衛(wèi)組職責(zé)，并按應(yīng)急預(yù)案落實到人頭。值班領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場抽查疫情防控和應(yīng)急值守工作，指揮協(xié)調(diào)組編寫防控措施，每日收集全員身體狀況，并按要求及時上報
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在質(zhì)量，加強打葉復(fù)烤監(jiān)管、模塊加工工藝研究、質(zhì)量評價和煙葉出入庫質(zhì)檢工作；
將質(zhì)量管控關(guān)口前移至煙用材料供應(yīng)商生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對其生產(chǎn)現(xiàn)場開展隨機抽查
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張貼在醒目位置人人可見，登記情況隨機抽查，并嚴格落實誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)的問責(zé)機制，確保檢查不走形式、不走過場。
做實細節(jié)，鑄牢管控防線
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雙方共同努力，目前已初見成效。
市場管控有了“透視眼”和“千里眼”
目前，專賣管理人員主要依靠抽查、舉報等方式獲得真煙非法流通信息，采用激光噴墨打碼
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渠道。一方面要廣泛宣傳動員，研究制訂活動實施方案，做好周密安排部署，確?；顒佑行蜷_展；另一方面，要積極采取自查、交叉檢查、隨機抽查
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，接受監(jiān)督。月底匯總上報考核結(jié)果，作為工資發(fā)放依據(jù)。縣分公司在檢查時，應(yīng)在司磅處隨機抽查若干筐進行檢驗，檢驗結(jié)果作為評價被檢查單位收購質(zhì)量和評價
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優(yōu)化煙葉養(yǎng)護醇化條件，建立完善原料質(zhì)量跟蹤、預(yù)警機制；
組織開展對煙用材料供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場的隨機抽查，將質(zhì)量管控關(guān)口前移至供應(yīng)商生產(chǎn)環(huán)節(jié)，
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成員（每組抽一到兩人，相互交叉互檢），按終端建設(shè)現(xiàn)場檢查標準參考評比，每月抽查方式進行，客戶經(jīng)理及小組成員一起進行。4
