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，并對體系文件所涵蓋的日常工作痕跡化落實到位。
四是抓持續(xù)改進，保鞏固促提高。針對體系運行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書，通過限期整改
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的工作和自身思想狀況、學(xué)習(xí)、工作、2011年度主要工作目標完成、黨風廉政建設(shè)責任制履行有關(guān)情況進行了發(fā)言，并就存在的問題進行了深刻剖析。對2010年群眾提出的意見和建議整改落實情況進行了
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，提出整改意見，形成“問題有依據(jù)，整改有對策”的調(diào)研報告，為提升零售終端建設(shè)提供可靠依據(jù)。
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認真整改提高，針對操作中存在的表單提交不及時、未按計劃拜訪客戶、每日、每周、每月的分析、總結(jié)內(nèi)容過于簡單，未與當前品牌培育、網(wǎng)上訂貨、信息采集、價格管理等重點工作有機結(jié)合
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;發(fā)現(xiàn)問題馬上整改。對安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題、安全隱患，要立即進行整改，抓好落實。
四是做好防火防水工作，隨時關(guān)注天氣變化可能出現(xiàn)的問題，加強對
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進行一次全面細致的檢查，做到檢查不走過場，不留死角和盲區(qū)，邊檢查邊整改，確保整改措施落實到位。三是強化應(yīng)急值守，切實落實國慶節(jié)期間
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公司自8月16日啟動全面審計工作以來，結(jié)合多元化生產(chǎn)經(jīng)營特點開展的自查給予了充分的肯定，同時，就自查中存在的描述不準確、檔案資料不完整等問題提出了整改
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過程控制》。
第二階段是檢查、落實階段。此階段的活動內(nèi)容有：首先，組織各部門對生產(chǎn)、工作中的質(zhì)量問題，進行自檢、自查，并制定整改措施；
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，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的整治與規(guī)范，部門安全自查及隱患整改落實，消防應(yīng)急設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，膳食安全過程管控，交通及倉儲安全管理情況等等。此次檢查活動
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;詳細了解實際經(jīng)營情況，真實掌握出現(xiàn)相同訂貨電話號碼和結(jié)算帳號的真正原因，對經(jīng)調(diào)查核實存在違規(guī)現(xiàn)象的客戶，一律采取暫停供貨限期整頓處理；對整改
