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及時(shí)進(jìn)行整改、完善。
二、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)工作。深入開展教育培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)全體營(yíng)銷員工積極參與營(yíng)銷技能鑒定考試，不斷提高基層員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為基層創(chuàng)優(yōu)
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;不酒后駕駛，為車輛充分配備各類安全設(shè)施，做到安全行車。
四是加強(qiáng)安全自查、整改，防患于未然。結(jié)合實(shí)際，安全主管部門抽調(diào)專人每半月開展一次
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體系的執(zhí)行力。同時(shí)要求各責(zé)任部門對(duì)不符合項(xiàng)及觀察項(xiàng)制定整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)采取糾正措施，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要舉一反三，防止問題再發(fā)生。要求對(duì)
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標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了檢查，同時(shí)還對(duì)二季度內(nèi)審出現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況作了專項(xiàng)檢查。
審核結(jié)論認(rèn)為，管理體系整體符合標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠保持有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)
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標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了檢查，同時(shí)還對(duì)二季度內(nèi)審出現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況作了專項(xiàng)檢查。
審核結(jié)論認(rèn)為，管理體系整體符合標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠保持有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)
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姑息遷就，要堅(jiān)決整治消除，通過全面深化"清剿火患"戰(zhàn)役的措施，進(jìn)一步推進(jìn)消防安全"大排查、大整改、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵"活動(dòng)
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，并對(duì)體系文件所涵蓋的日常工作痕跡化落實(shí)到位。
四是抓持續(xù)改進(jìn)，保鞏固促提高。針對(duì)體系運(yùn)行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書，通過限期整改
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的工作和自身思想狀況、學(xué)習(xí)、工作、2011年度主要工作目標(biāo)完成、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履行有關(guān)情況進(jìn)行了發(fā)言，并就存在的問題進(jìn)行了深刻剖析。對(duì)2010年群眾提出的意見和建議整改落實(shí)情況進(jìn)行了
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，提出整改意見，形成“問題有依據(jù)，整改有對(duì)策”的調(diào)研報(bào)告，為提升零售終端建設(shè)提供可靠依據(jù)。
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認(rèn)真整改提高，針對(duì)操作中存在的表單提交不及時(shí)、未按計(jì)劃拜訪客戶、每日、每周、每月的分析、總結(jié)內(nèi)容過于簡(jiǎn)單，未與當(dāng)前品牌培育、網(wǎng)上訂貨、信息采集、價(jià)格管理等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合
