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、墻面物品擺放，抽屜、箱柜、文件柜物品存放，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓和清掃要求?！? 二作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“目視化”。將目視化融入標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作中，在作業(yè)
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向消費(fèi)者推介“泰山”（拂光細(xì)支）卷煙品牌。
圖2：營銷科長趙俊杰（右）在陽信縣陽城六路轉(zhuǎn)盤南鴻源超市李桂燕店內(nèi)幫助整理卷煙展柜
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，同心協(xié)力、各負(fù)其責(zé)抓好項(xiàng)目建設(shè)，鎮(zhèn)、村兩級(jí)要積極配合，搞好服務(wù)，涉及土地整理的地方要進(jìn)行集中流轉(zhuǎn)，及時(shí)化解群工矛盾，為順利施工
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挖掘和延拓現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)涵與外延，使物流中心整體管理水平由基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理逐步向精益管理、卓越績效管理提升。
二要統(tǒng)籌規(guī)劃、注重實(shí)效。在整理、整頓實(shí)施前，通過認(rèn)真調(diào)研
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;落實(shí)責(zé)任。對(duì)案件進(jìn)行整理、分析，歸檔時(shí)分門別類，共同管理留存的紙質(zhì)、電子檔案；落實(shí)錯(cuò)案追究制，歸檔之后由專人負(fù)責(zé)，以便隨時(shí)調(diào)取、查詢
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、文件、調(diào)查表、責(zé)任狀、行動(dòng)通訊等資料，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，不斷完善情報(bào)信息庫，分門別類整理歸檔，為今后開展行動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
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，全面完成各中心收購點(diǎn)車位線、倉庫堆碼線、倉庫四周防火警戒線劃線工作；各基層煙站嚴(yán)格按照“7S”管理內(nèi)容要求，全面整理、整頓、清掃、清潔一線收購環(huán)境，
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立穩(wěn)定的銷售渠道上求突破。
會(huì)議期間，還對(duì)2015年全省煙葉仿制樣品進(jìn)行了審定。通過初審、整理和終審，審定通過隴南煙葉仿制樣品6套，慶陽煙葉仿制樣品3套。從
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理念引入財(cái)務(wù)工作中，盡快適應(yīng)“七分管理，三分帳”的新型財(cái)務(wù)管理模式。同時(shí)，通過分析整理財(cái)務(wù)綜合數(shù)據(jù)，提出對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理有建設(shè)性建議，
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疏通和整理，確保大田溝墑排水暢通；強(qiáng)化掛鉤幫扶，落實(shí)分片包干責(zé)任制，鄉(xiāng)、村、組干部深入農(nóng)戶積極做好烤煙協(xié)調(diào)工作，目前，
