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終端客戶開展培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。一是抓住核心，明確培訓(xùn)目標(biāo)。對今年以來現(xiàn)代終端運(yùn)行政策變化和運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行分析，結(jié)合年度終端建設(shè)目標(biāo)，找準(zhǔn)當(dāng)前終端建設(shè)中的問題和短板
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;普及宣傳社會主義核心價值觀、行業(yè)創(chuàng)新成果、零售業(yè)發(fā)展趨勢等知識，提高一線營銷人員業(yè)務(wù)能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新活力。
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教育。其間，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中宣部、中央文明辦、中央紀(jì)委機(jī)關(guān)等聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家庭家教家風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，培育社會主義核心價值觀，強(qiáng)化黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)
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煙營銷模式的轉(zhuǎn)型探索步伐。? ? 此次培訓(xùn)圍繞“卷煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題開展，講師從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)背景、核心要求、工作內(nèi)容等入手，對數(shù)據(jù)體系搭建、渠道建設(shè)模式、客戶服務(wù)模式
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、市場經(jīng)理“聚焦4項(xiàng)重點(diǎn)工作、關(guān)注3個核心指標(biāo)、養(yǎng)成2個工作習(xí)慣、維護(hù)1個線上客戶群”，推動“4321”標(biāo)準(zhǔn)化工作體系形成有效閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)營銷人員工作質(zhì)量均質(zhì)化的目標(biāo)。會上
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，培養(yǎng)出技能過硬、素質(zhì)過硬的復(fù)合型人才，為工廠發(fā)展增強(qiáng)核心競爭力。?
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國外工作10天等靈活的工作方式。JTI表示，在新冠疫情期間實(shí)施的遠(yuǎn)程工作模式成功之后，該公司圍繞以下4個核心要素構(gòu)建了新的工作模式——工作方式更具靈活性、領(lǐng)導(dǎo)更具自主性
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為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，近期，四川中煙西昌卷煙廠開展質(zhì)量管理案例征集活動。此次活動以高質(zhì)量發(fā)展為核心，密切圍繞工廠
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以來，新益村切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)，將質(zhì)量特色為生產(chǎn)核心，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)280斤煙葉，帶動村內(nèi)農(nóng)戶300余人就業(yè)，
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” 的管理理念。核心是要嚴(yán)格管理，打造一支“鐵軍”。充分履職，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，深入推進(jìn)“凈管理”“立即辦”，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，高質(zhì)量、高效率
