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，當行業(yè)進入新的發(fā)展階段，500元以下一類煙的競爭日趨激烈，荷花、寬窄、冬蟲夏草在經(jīng)歷多年的發(fā)展之后迎來進一步升級的關(guān)鍵期，新的發(fā)展階段，產(chǎn)品
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萬金油?！叭f金油”后的亂象叢生隨著入局者越來越多，行業(yè)的競爭也難以避免會更加激烈，而且在各方玩家打法已然趨于同質(zhì)化的前提下，不僅悅刻自身的發(fā)展出現(xiàn)了一些問題
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，他成為了美團優(yōu)選的團長?！ r間往后走一個月，他已經(jīng)是4個平臺的團長，當時小區(qū)的團點數(shù)，如他所想，不少于20個，面對激烈
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的流量洼地尚待挖掘，尤其是在社區(qū)生鮮線上化這一領(lǐng)域內(nèi)的競爭遠沒有新聞報道中所說得如此激烈，硝煙四起?！ ?jù)Euromonitor統(tǒng)計，2019年中國生鮮市場規(guī)模
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自己的變革，不斷調(diào)整自身的姿態(tài)，從而適應競爭更加激烈的市場環(huán)境。零售終端之變，只有進行時，沒有完成時，希望行業(yè)能夠充分發(fā)揮自身
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。跨國煙草公司之間通常是強勁的競爭對手。當談到保護市場份額時，不得不承認，全球化競爭比以往更加激烈。但是，如果有一件事需要他們齊心協(xié)力地“拉動同一根繩子
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可能混入電子煙的氣溶膠中，并最終被人體吸入。另外，截至2014年1月，市面上已經(jīng)有超過400個品牌的電子煙，市場競爭非常激烈，各家
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。“近幾年的蘋果產(chǎn)地多，市場競爭激烈。而我們村的果樹品種老化，還缺水少肥，不管是名氣還是質(zhì)量都與先進產(chǎn)區(qū)存在很大差距。”灰計劃說?！ ∫虼?#xff0c;雖然種了
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市場為核心，避開競爭激烈的一線市場，從具有較大發(fā)展?jié)摿Φ亩€市場發(fā)起進攻，率先占領(lǐng)市場主動權(quán)。待到450元/條價位風潮涌動之時，借助產(chǎn)品的先發(fā)優(yōu)勢
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零售經(jīng)營競爭日益激烈的情況下，一些顧客購物除了注重商品質(zhì)量外，更多在意零售戶的服務態(tài)度和服務細節(jié)。只有像宋老板一樣，時時心中裝有顧客，處處為顧客
