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，督促職工珍惜一切可以利用的時(shí)間，努力提高工作效能。
提升職工的自我學(xué)習(xí)管理能力。職工的競爭力就表現(xiàn)在學(xué)習(xí)力上。我們處在一個(gè)激烈競爭的時(shí)代，具備“比他
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維度的色塊由外至內(nèi)，形成層層遞進(jìn)，不斷提升的環(huán)形質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。從顏色紅黃藍(lán)綠的排列，給人一種從激烈——溫和——平靜——和諧的感受，寓意煙草公司和零售
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品牌規(guī)模的基礎(chǔ)支撐。審視“云煙”品牌現(xiàn)狀，在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中，“云煙”在現(xiàn)有基礎(chǔ)上沖擊500萬箱品牌規(guī)模，已經(jīng)積蓄起足夠的發(fā)展勢(shì)能，
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的500萬箱品牌陣營的“巔峰”邁進(jìn)。在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中，“雙喜?紅雙喜”離500萬箱品牌規(guī)模只有不到100萬箱的差距，其2013年實(shí)現(xiàn)銷量規(guī)模保持在400萬箱
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，一個(gè)更加注重效率，這兩種關(guān)系必然就演變成了一種不可調(diào)和的矛盾，甚至引發(fā)出要么堅(jiān)持制度放棄效率，要么重視效率，靈活于制度之外的激烈沖突
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的“紅雙喜”成為年輕消費(fèi)群體喜愛的主流品牌。在“532”和“461”知名品牌激烈角逐的大背景下，來自上海的“紅雙喜”正在與來自廣東的“雙喜”一起共同構(gòu)筑起中國煙草規(guī)模最大的品牌，
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;同比增加189.44件，增幅為22.6%；占卷煙銷售比重為11.98%，市場份額增長0.8%。此價(jià)位段共有22個(gè)卷煙品牌規(guī)格，競爭異常激烈
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激烈，煙草行業(yè)控?zé)熜蝿?shì)越來越不容樂觀，對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)提出新要求，這應(yīng)嚴(yán)格人才入口，擴(kuò)大人才出口，做到人盡其才。要加大人才培養(yǎng)力度
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“玉溪”：清香、自然的交叉布局
在“532”和“461”知名品牌激烈角逐的大背景下，走品牌系列化發(fā)展之路既有利于做大品牌規(guī)模，又有利于提升
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集團(tuán)“恐懼管理”的精髓?？謶止芾沓浞值乇憩F(xiàn)在三星獨(dú)特的人事制度上，三星的副總一年一聘。由于這種激烈淘汰的制度，主管每一個(gè)部門的副總都是兢兢業(yè)業(yè)，完全不敢有一刻
