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;用實(shí)用好總結(jié)提升的小改造、小發(fā)明，助力煙農(nóng)降本增效，通過節(jié)省真金白銀來降低生產(chǎn)成本、提高煙葉盈利水平，助農(nóng)增收。
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，定期舉辦交流會，組織人員現(xiàn)身說法，闡述違規(guī)經(jīng)營后果，解密盈利妙招；線上，專賣、營銷人員與小組成員實(shí)時(shí)互動，分享
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的競爭手段。國內(nèi)卷煙零售市場，大部分地區(qū)都存在零售戶密度過大、競爭過度的問題。目前零售終端的不健康的卷煙銷售盈利模式，基本可以概括為“工商促銷時(shí)節(jié)加大購進(jìn)，囤貨后
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互助小組建設(shè)，扎實(shí)做好品牌跟蹤服務(wù)。著力打造專、銷、零攜手共進(jìn)的新型客我關(guān)系，培養(yǎng)零售客戶卷煙品牌營銷意識，切實(shí)提升零售客戶盈利水平。利用好一線員工移動平臺
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;逐步提升配工具、用數(shù)據(jù)、會算賬、增盈利的現(xiàn)代經(jīng)營軟實(shí)力。
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;突出信息采集、終端建設(shè)、客戶盈利提升等方面，引領(lǐng)客戶經(jīng)理、零售客戶、終端體系快速成長。
開展學(xué)習(xí)整訓(xùn)。圍繞市場化取向改革示范工作成果宣貫，組織學(xué)習(xí)客戶服務(wù)、終端建設(shè)
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：論壇交流，主題為與復(fù)烤同舟共濟(jì)、為復(fù)烤建言獻(xiàn)策。各部門圍繞黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、薪酬績效考核、盈利能力提升、資源配置優(yōu)化、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全管理提升、區(qū)域加工
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。注重持續(xù)規(guī)范，提升終端建設(shè)基礎(chǔ)。將現(xiàn)代終端建設(shè)作為夯實(shí)基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程狠抓不放，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，密切客我關(guān)系，穩(wěn)步提升客戶盈利水平。注重
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盈利水平；走訪過程中提醒客戶做好安全防范和卷煙防霉度夏，向客戶宣傳防調(diào)包、防假幣、防信息詐騙，主動與客戶交流溝通，努力營造良好的市場氛圍
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來更多的客源增加盈利，提升終端現(xiàn)代化水平，讓卷煙零售客戶共享信息化紅利，提升“客戶”的經(jīng)營能力。
