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配套服務(wù)跟進；四是嚴考核，強化督查考核，突出工作實效。推行煙葉生產(chǎn)全程績效考核，在嚴內(nèi)管基礎(chǔ)上要求煙站對合作社實行嚴格考核，彰顯
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、防交通事故“四個防控”；嚴守員工安全教育防線、班組安全活動防線、值班長管理防線、安全警示防線。強化企業(yè)級、部門級、班組級“三級”檢查和督查、巡查、互查、自查，持續(xù)擰緊安全
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）要求，各煙站成立預(yù)整地質(zhì)量督導(dǎo)小組，分別對各村組布局煙區(qū)預(yù)整地質(zhì)量進行定時不定時隨機督查，把此項工作列入績效考核指標，保證預(yù)整地工作進度
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進行專項督查。各黨支部提前做好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時解決；三是加強隊伍建設(shè)，把骨干人員配備到紀檢監(jiān)察崗位，開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位
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。
日常督查
煙苗均衡喜人
一是注重抓規(guī)范。自育苗工作開展以來，要求各煙站加強與合作社協(xié)作，共同實施管理考核；以規(guī)范為前提，組織
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組織督查落實烤煙整地理墑工作，保障烤煙最佳移栽節(jié)令。
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，統(tǒng)籌做好烤煙大田移栽各項準備工作。
該市圍繞生產(chǎn)節(jié)令，各煙區(qū)加強隊伍建設(shè)，強化人員在崗管理，加大春耕備耕措施落實，嚴格督查
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;切實提升工作紀律。鄉(xiāng)紀委及扶貧辦組成工作督查小組，對幫扶干部走訪情況進行抽查，對走訪不到位、信息核查不精準的將嚴肅問責(zé)。
五是著力提高走訪次數(shù)，切實提升
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由“軟任務(wù)”變成“硬指標”。同時加大指導(dǎo)督查力度，及時“問診把脈”，堅持把黨建標準化融入日常工作，做到同部署、同實施、同檢查、同考核，扎實構(gòu)建
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落實、幫扶措施落實、貧困戶滿意度等重點進行督查檢查，建立專項治理問題臺賬，緊盯問題短板，細化整改措施，實行銷號管理，強化問題整改回查
