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，國家糧食供求總量是趨緊的，而且結(jié)構(gòu)性矛盾越來越突出。近年來谷物進(jìn)口可以用激增來表述，去年進(jìn)口的谷物是7700多萬噸，相當(dāng)于1550億斤。如果按一個(gè)人
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，自己如何繁忙勞累，她始終笑呵呵地和顧客交流，為顧客服務(wù)。她總是給人一副樂天派的樣子，絕不把自己因?yàn)樗绞?#xff08;比如工作勞累、家庭矛盾
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，耐心做好宣傳教育，成功化解各類矛盾。在接到零售戶舉報(bào)投訴等信息時(shí)，他都會(huì)在第一時(shí)間及時(shí)、公正的處理好每一件舉報(bào)投訴信息。他用公正無私的執(zhí)法準(zhǔn)則和耐心細(xì)致的工作熱情
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;壩區(qū)烤煙種植比較效益優(yōu)勢(shì)逐步下降。四是隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，經(jīng)濟(jì)作物用地與基本煙田用地之間的矛盾日益突出；五是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快
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;從而易激化矛盾，引發(fā)語言爭(zhēng)吵或肢體沖突等等。這樣一來對(duì)雙方而言，無論是身體還是心理上都有傷害。那么零售戶如果出現(xiàn)了工作失誤，如何向顧客道歉呢？這也
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供需矛盾，顧客皆大歡喜，平衡緊缺煙的銷售是鞏固客戶關(guān)系，擴(kuò)大商機(jī)的新舉措，難怪樊老板每月都能銷售1千多的條卷煙，秘密原來在這
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”，從而維持良好的人際關(guān)系，減少摩擦、矛盾和埋怨，最好是像刺猬一樣共存，享受人生的樂趣。
對(duì)人際交往的距離把握一定要注意一下幾個(gè)方面：
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，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種達(dá)觀向上的人文環(huán)境與和諧融洽的人際關(guān)系。
四是做好員工思想政治工作的需要。面對(duì)當(dāng)前煙草企業(yè)改革，各種矛盾相互交織，員工出現(xiàn)困惑、焦慮、失落
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體現(xiàn)在與零售戶的交流溝通上。人和人之間的交往往往多一句說明就能化解矛盾，往往多一份解釋就能消除誤會(huì)。也就是說我們的工作人員在日常的走訪和市場(chǎng)監(jiān)管的過程中，處理矛盾的時(shí)候需要
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宏鑫：開店做生意，同行之間有競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，但是想想大家做生意都不容易，沒有必要產(chǎn)生矛盾沖突。我現(xiàn)在的生意非常好，并沒有覺得同行
