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;使用一切可用的方法和策略。許多新加坡人意識到使用煙草的健康后果，但是，對于如何減少和最終消除煙草眾說紛紜。
讀者共同的建議就是完全禁止煙草。
然而，
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和事后考核，從貨源投放這一源頭預(yù)防卷煙非法流通，在監(jiān)管過程中根據(jù)市場異動及時調(diào)整應(yīng)對策略，通過考核及時發(fā)現(xiàn)、糾正不規(guī)范經(jīng)營行為。
“4”，即
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形成市場走訪小結(jié)，為下一步制定營銷策略提供依據(jù)，確保經(jīng)濟運行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
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銷量任務(wù)。特別是要把天等轄區(qū)周邊市場卷煙營銷策略謀劃好，保證周邊市場的需求。
二是現(xiàn)代終端建設(shè)工作要著力打造現(xiàn)代終端示范戶，指導(dǎo)客戶做好卷煙陳列、店面改造、貨物堆放
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，責任落實到具體人員，對客戶經(jīng)理所在片區(qū)的上柜率和銷量進行專項考核，并精心做好每月投放策略，確保金圣銷量穩(wěn)定增長。
二是深化工商協(xié)同。通過工商協(xié)同
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、社會庫存和真品卷煙流動三個維度，精準制定卷煙貨源投放策略，充分滿足市場需求。二是密切關(guān)注市場狀態(tài)、動銷率、斷銷率和協(xié)商定量工作，要根據(jù)市場真實需求和客戶真實
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市場調(diào)研力度，實時了解卷煙市場狀態(tài)和客戶動態(tài)信息，并對“樣本客戶”進銷存進行實時監(jiān)測分析，定期采集數(shù)據(jù)，合理調(diào)整策略，提升對零售客戶
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的營業(yè)利潤整體上升1%。帝國煙草每1000支卷煙的凈收相當于增長1%，并且市場份額整體上漲26.4%，符合公司管理市場的策略。成長品牌表現(xiàn)較好，占凈收入的49
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;通過調(diào)整營銷策略，調(diào)整好庫存總量和結(jié)構(gòu)，確保卷煙市場經(jīng)營秩序良好，經(jīng)營狀態(tài)穩(wěn)定。
三是調(diào)整好品牌狀態(tài)。將省外煙作為卷煙營銷新的著力點和增長點，
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;通過多維度分析、多策略培育、多形式推介方式，實打?qū)嵶龊眉t金龍（硬）戶進展示、省外在銷品規(guī)拓寬、明碼標簽價盒發(fā)放服務(wù)、客戶針對性增長點分析指導(dǎo)等基礎(chǔ)工作
