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煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的自控自律，更加重視源頭治理和過程管控。通過信息系統(tǒng)的開發(fā)運(yùn)用提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，提高專賣內(nèi)管
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尋找差距，取長補(bǔ)短?！ 〉谌喤嘤?xùn)工作以客戶服務(wù)手冊的發(fā)放與客戶交流培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展，主要就岷縣局（營銷部）商定供貨量管控機(jī)制的學(xué)習(xí)、客戶
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交流、整體提升”的原則，為形成一套福建中煙統(tǒng)一的系統(tǒng)、科學(xué)、可行、合理的產(chǎn)品質(zhì)量管控體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
就下一階段工作，王道寬強(qiáng)調(diào)，一是切實(shí)重視質(zhì)量
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管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、技術(shù)人員約100人參加了會(huì)議。
座談會(huì)上，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了題為《生產(chǎn)管理精準(zhǔn)化 質(zhì)量管控精細(xì)化 努力實(shí)現(xiàn)“打造兩個(gè)強(qiáng)勢”的宏偉目標(biāo)》的報(bào)告，全面總結(jié)全省
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卷煙市場的管控能力。
四是加強(qiáng)彈性時(shí)間監(jiān)管。打破正常的作息制度，采取錯(cuò)時(shí)工作方法，嚴(yán)厲打擊制假售假、無證運(yùn)輸、收購回收等違法行為，進(jìn)一步鞏固卷煙打假成果
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狀況，加強(qiáng)對零售終端的有效管控。通過營銷、專賣人員對零售戶庫存、銷售表現(xiàn)、非法流通卷煙情況、零售戶意見等內(nèi)容開展市場調(diào)研，詳盡了解市場信息，進(jìn)而在市場監(jiān)管
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”。持續(xù)開展“條包一價(jià)”工作，堅(jiān)持“一碗水端平”的原則，促進(jìn)市場公平公正競爭。
四是強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)外監(jiān)管。外強(qiáng)管控，充分發(fā)揮與公安機(jī)關(guān)、工商、物價(jià)部門的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢
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，比較各分廠工序的耗能優(yōu)勢，更加深度分析企業(yè)的節(jié)能潛力，并以能源管控為核心，以測控技術(shù)、在線仿真和決策控制技術(shù)為基礎(chǔ)，建立“能耗在線
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;全面提高物流費(fèi)用總額的管控水平。另一方面深入開展物流對標(biāo)工作，推進(jìn)物流資源整合，今年1-10月份在卷煙銷量增加的情況下，減少一條送貨線路，全市
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煙草在線興國消息 為進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力，加強(qiáng)各類消耗對標(biāo)管理，降低卷煙生產(chǎn)綜合能耗。近日，江西中煙興國卷煙廠多措并舉持續(xù)狠抓能源及各類消耗管控
