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、轉(zhuǎn)變觀念、準(zhǔn)確定位，做好行業(yè)示范“窗口”建設(shè)。
王彥亭董事長一行深入工廠查看了庫房和生產(chǎn)現(xiàn)場，了解了工廠現(xiàn)場管理、工藝質(zhì)量控制、設(shè)備運行情況，隨后與廠兩級
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交談，認(rèn)真了解了合作社的發(fā)展運行情況和存在的問題。在煙田后期管理現(xiàn)場，調(diào)研組聽取了縣人民政府和縣煙草分公司對今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提高煙葉品質(zhì)工作的簡要介紹，對該縣
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進(jìn)一步完善，重點突出與職工的互動。“兩項工作”信息化平臺按照省局安排有序開展，同時組織開展“三項工作”網(wǎng)上辦公信息系統(tǒng)操作規(guī)程培訓(xùn)。做好對運行情況進(jìn)行分析統(tǒng)計，并
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：一是查閱了各單位在制度建設(shè)、責(zé)任落實、體系運行的工作落實情況；二是查閱了各單位現(xiàn)場隱患排查和整改治理情況，安全硬件設(shè)施建設(shè)及運行情況；三是查閱
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2011年煙葉工商交接座談會，共商重點品牌核心原料保障大計。
紅云紅河集團(tuán)谷副總裁在座談會上介紹了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，“十二五”卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，下一步
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，市人大常委會秘書長柳美景參加視察。
??? 余合泉一行來到金醇合作社第一煙葉工場和金醇合作社第二烘烤工場，就金醇煙葉合作社運行情況、三民-玉山煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大田煙葉生長及
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計劃，圍繞“每月一學(xué)、每季一考、每年一評”的總體要求，分部門、分階段抓落實，內(nèi)審員不定期組織各部門體系學(xué)習(xí)效果和相關(guān)文件執(zhí)行情況的抽查，完善記錄
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卷煙營銷的重要環(huán)節(jié)，讓零售客戶真正融入營銷體系，通過他們進(jìn)一步了解市場運行情況以及市場需求變化情況等。在提供服務(wù)時，不妨由他們“點菜”，讓他們
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改擴建工程進(jìn)行了竣工驗收。通過審閱工程建設(shè)材料、聽取勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況匯報、實地仔細(xì)查驗工程質(zhì)量、審閱建設(shè)、勘察
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情況。隨后，又來到蘇州卷煙物流中心，參觀了聯(lián)合工房，了解了卷煙A字架及電子標(biāo)簽揀選設(shè)備的運行情況；參觀了企業(yè)文化展廳，觀看了反映蘇州
