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分析企業(yè)發(fā)展形勢和存在問題，并對下半年工作進行了全面安排部署。
一是抓市場，保規(guī)模，穩(wěn)結(jié)構(gòu)。以60萬擔(dān)為目標(biāo)，全面掌握市場信息，
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申請人利益；對依法辦理的行政許可信息，及時在公告欄內(nèi)公示，便于行政許可申請人及有關(guān)人員及時了解許可辦理情況，提高工作的公開度和透明度
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工作，以推進公開招標(biāo)為突出重點，嚴(yán)格落實“能招盡招，應(yīng)招盡招”的要求，全力推行信息化管理系統(tǒng)，深入推進辦事公開，加強
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；上下線作案人員使用假身份證聯(lián)系，人員信息難以掌握；交易頻繁，但每次金額均在五萬元以下，由此可見作案人規(guī)避刑事處罰的能力較強。據(jù)此
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的管理問題。扎實推進貫標(biāo)工作，把質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)融入到企業(yè)制度規(guī)范里，推進體系的“本土化”和“深耕細作”。加強信息化支撐，發(fā)揮信息化平臺對卷煙生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐
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深入開展“兩項工作”。三是系統(tǒng)推進企業(yè)基礎(chǔ)管理。四是不斷強化信息化建設(shè)。五是各卷煙廠要結(jié)合實際推進精細化管理，切實將工作做精做細，六是要切實加強安全生產(chǎn)，深入
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管理平臺，注重體系文件動態(tài)管理。借助信息化工作平臺，在OA系統(tǒng)上建立了“井煙文件”專欄，將企業(yè)各類文件進行了重新梳理并形成了文件清單，對企業(yè)制
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辦公室、信息中心、思想政治工作處負責(zé)人；吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司等領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
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之處，加之網(wǎng)絡(luò)有信息更新快速的特點，很多假冒卷煙出現(xiàn)，都會在網(wǎng)絡(luò)上搜索到。專賣執(zhí)法人員搜集到上述資料后，要進行歸納整理，去粗存精
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（公司）的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合分管工作，對卷煙營銷工作、卷煙物流工作、綜治維穩(wěn)和安保工作、后勤保障和綜合服務(wù)工作以及信息工作等工作的進一步開展提出了意見建議
