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創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境；要深入推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理、陽(yáng)光操作，健全工會(huì)組織，發(fā)揮職代會(huì)作用，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)
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的促進(jìn)作用。但隨著煙草行業(yè)營(yíng)銷模式改革的快速推進(jìn)，包括知名品牌建功立業(yè)、卷煙精準(zhǔn)投放、營(yíng)銷垂直管理、打造現(xiàn)代零售終端建設(shè)等工作的相繼開(kāi)展，卷煙貨源分配地位越發(fā)突顯重要
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，建立在對(duì)歷史發(fā)展規(guī)律必然性的深刻認(rèn)識(shí)上。三要結(jié)合反腐倡廉斗爭(zhēng)中的一些大案、要案的警示作用開(kāi)展理想信念教育。分析墮落腐化的原因和過(guò)程，引起員工思想上的震動(dòng)。四要加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育
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了一套管理體系參數(shù)化管控模式，在六個(gè)卷煙廠應(yīng)用以來(lái)，大力促進(jìn)了質(zhì)量目標(biāo)的分解與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)參數(shù)的實(shí)時(shí)管控，對(duì)問(wèn)題要素分析與責(zé)任追溯發(fā)揮了重要作用
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戶的經(jīng)營(yíng)積極性。總體來(lái)說(shuō)，這種情況的出現(xiàn)，對(duì)于卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展以及卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管等工作的有序進(jìn)行都會(huì)產(chǎn)生較大的制約與阻礙作用。因此，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)從規(guī)范
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整理，從而起到對(duì)財(cái)務(wù)管理和決策的支持作用。對(duì)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的狀況及時(shí)反饋和跟蹤，對(duì)庫(kù)存、銷售、資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)警，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提供企業(yè)
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目標(biāo)受眾的溝通中，“七匹狼（純雅）”的“網(wǎng)絡(luò)代言人”——“純雅哥”很好地充當(dāng)起了“橋梁”的作用，為“七匹狼（純雅）
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;使資料管理規(guī)范化并使之信息化，這樣就能管理好資料并最大效應(yīng)地發(fā)揮資料的作用。為設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)服務(wù)?！? 3.2 推行“以預(yù)防為主”的設(shè)備管理模式
現(xiàn)代煙草企業(yè)的設(shè)備管理
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著從未有過(guò)的巨大作用。
20年來(lái)，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是會(huì)計(jì)電算化階段（80年代中期-1997年）；二是
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;批量代扣）業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)近十個(gè)月的運(yùn)行，卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）率大幅提高，電子結(jié)算的便捷性、安生性作用開(kāi)展顯現(xiàn)，
