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“中華”品牌核心原料基地建設(shè)。通過“中華”品牌核心原料基地建設(shè)，充分結(jié)合上煙集團資金、技術(shù)、人才、信息高地和文山州資源、環(huán)境、區(qū)位等優(yōu)勢，加大技術(shù)合作與推廣、科技創(chuàng)新、人才
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的意見。省安監(jiān)局有關(guān)人員從政策、標準體系建設(shè)、標準化考評體系和信息化管理體系四個層面介紹了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)狀，闡述了安全生產(chǎn)標準化的實質(zhì)以及標準化和職業(yè)健康安全管理體系的關(guān)系
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局創(chuàng)建活動，加強職責(zé)流程建設(shè)、素質(zhì)技能建設(shè)、紀律作風(fēng)建設(shè)和動力效能建設(shè)，把專賣隊伍從思想觀念到實際技能轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代化、信息化、規(guī)范化方向上來，轉(zhuǎn)型到提高綜合素質(zhì)
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;：整合品牌的營銷資源
整合品牌的營銷資源，充分集成各項營銷資源（包括人員、終端、物料、考核、市場信息等有形及無形資源），相輔相承
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圈子建立成功，由于圈內(nèi)成員的不同社會屬性，必然會輻射影響到其他的非圈內(nèi)成員，圈內(nèi)成員會自主的將圈內(nèi)的知識、信息共享給其他的非圈成員，從而擴大
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，促進基礎(chǔ)管理水平全面提升；加強職工教育培訓(xùn)，積極鼓勵小改小革，運用先進管理理念和信息化手段推進管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新；推進辦事公開
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;搭建信息平臺，建立長效機制，持續(xù)改進工作，提高服務(wù)水平，樹立曲靖煙葉良好的品牌形象。
走訪座談中，吳立著介紹了2012年是
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的現(xiàn)代化還實現(xiàn)了田間地頭煙葉生產(chǎn)的信息化管控，大理州煙草公司作為行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)試點單位，圍繞當前優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重點工作，依托優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理信息
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夏季天氣炎熱干燥、用電量高，火災(zāi)發(fā)生風(fēng)險增大的特點，進一步加大了消防知識講座和滅火疏散預(yù)案演練活動，切實增強員工的消防安全意識和滅火逃生自救能力。
六是暢通信息
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案件納入本次自查范圍之內(nèi)。自查要求采取查看行政許可案卷、行政處罰案卷、現(xiàn)場檢查罰沒物品庫房，查看有關(guān)專賣票據(jù)、調(diào)取專賣信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、走訪違規(guī)零售戶等方式進行。
專賣執(zhí)法方面重點自查
