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;特別是正月初三到初七是煙酒回收一年中生意最旺的季節(jié)，這五天回收量至少占全年的30%?！霸谀承┬〉赇伾?#xff0c;平時(shí)的生意完全只能當(dāng)做春節(jié)的零頭。春節(jié)期間，不需要多努力
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小店的顧客滿意才是我們努力的方向。特別是當(dāng)前商品進(jìn)貨渠道差不多，大家進(jìn)價(jià)差不多，定價(jià)方式也是差不多的情況下，你要是想讓你家生意旺盛，你要是想在
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的地方，只要不是壟斷的生意，都會(huì)出現(xiàn)你這個(gè)生意狀況的，也都會(huì)出現(xiàn)你這個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題的。既然是問(wèn)題，既然經(jīng)過(guò)了這么多歷朝歷代的零售人的努力
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，在品牌規(guī)模和品牌效益這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)上的齊頭并進(jìn)正在促使“七匹狼”努力實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模主導(dǎo)型”品牌向“規(guī)模與效益兼?zhèn)湫汀逼放频娜罗D(zhuǎn)變，正在促使“七匹狼”在“卷煙上水平”新時(shí)期的華麗轉(zhuǎn)身
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，他心中一直滿懷愧疚。
機(jī)會(huì)在2009年終于來(lái)臨。這年的8月底，自己主管的一個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)三年多努力，順利通過(guò)驗(yàn)收。由于暫時(shí)手頭沒(méi)有特別重要的工作，
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，讓六元雙喜早日深入人心。
三.培育好知名品牌的措施
通過(guò)這樣一個(gè)品牌培育案例，努力提高營(yíng)銷人員的觀察力和分析力，將會(huì)把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，
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保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。
紅塔集團(tuán)以技術(shù)中心為平臺(tái)，努力培養(yǎng)高層次的技術(shù)人才，建立以科研項(xiàng)目為依托的技術(shù)創(chuàng)新體系。當(dāng)前，紅塔集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新正面臨著減害降焦
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;成為了中國(guó)人民努力改變自己命運(yùn)而奮起革命的一個(gè)新的偉大起點(diǎn)。
在“武昌起義”打響了“辛亥革命”第一槍的二十日之后，即1911年10月30日，農(nóng)歷九月初九，
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所處的階段，還沒(méi)有到達(dá)極端，也就是說(shuō)還沒(méi)有到顧客完全流失的階段，不怕，你現(xiàn)在努力還不算晚，假如顧客一旦跑了，到時(shí)候
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營(yíng)銷組織的根基，是企業(yè)一切營(yíng)銷努力與市場(chǎng)的接口，他們的能力和素質(zhì)的高低以及工作表現(xiàn)和成效影響、制約著企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的進(jìn)程，決定了營(yíng)銷水平的高低。
圍繞
