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更多的價(jià)值，更重要的是通過(guò)這種管理可以樹(shù)立良好的煙草企業(yè)形象，獲得美譽(yù)度和信任度從而實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。從這個(gè)意義上說(shuō)，煙草企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任
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的工作作風(fēng)建設(shè)，確保執(zhí)法服務(wù)“零”距離、“零”差錯(cuò)、“零”障礙、“零”延誤、“零”空白，促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任的落實(shí)，提高執(zhí)法效率，獲取行政相對(duì)人的信任
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，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是維護(hù)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。要始終堅(jiān)持以大局為重，增進(jìn)信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作
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營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立健全，依托品牌突出企業(yè)素質(zhì)、信譽(yù)和形象，贏得國(guó)外消費(fèi)者的信任和依賴；依托信息化銷售渠道，提升銷售數(shù)量與品牌知名度；
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的優(yōu)秀企業(yè)文化，對(duì)外能夠讓企業(yè)樹(shù)立良好的行業(yè)形象、博得盛譽(yù)、贏得信任，對(duì)內(nèi)能夠讓企業(yè)的員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新。提升企業(yè)文化軟實(shí)力，已成為企業(yè)拓展生存和發(fā)展
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和物資采購(gòu)方面各辦事機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員比較固定單一，監(jiān)督的廣泛性和效果及信任度不高，很容易產(chǎn)生“暗箱操作”，因此要積極嘗試邀請(qǐng)職工代表列席行政辦公會(huì)議、招標(biāo)和物資
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，如“品牌上柜率和協(xié)商量、零售戶終端管理”等各項(xiàng)工作開(kāi)展之初，客戶們不理解、不支持、也不信任他，甚至有些客戶還說(shuō)：經(jīng)營(yíng)了多年卷煙都是這么過(guò)來(lái)
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;專車接送，真的是架勢(shì)十足。而且，在2011年年底之前，譚麗君確實(shí)以“內(nèi)部?jī)r(jià)”幫不少鄰居和朋友購(gòu)買了大量的香煙。一些開(kāi)超市開(kāi)店子的村民對(duì)她更加信任
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關(guān)舉報(bào)信息轉(zhuǎn)給下級(jí)單位后，下級(jí)單位的專賣執(zhí)法人員一般都會(huì)處于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)信任，盡量滿足其舉報(bào)人的各項(xiàng)要求。
上述所羅列的幾類涉煙詐騙案件侵害了卷煙零售客戶、專賣執(zhí)法人員的經(jīng)濟(jì)利益
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，又是履行行政管理職能，歸根到底是為社會(huì)、客戶提供服務(wù)的。“木棉精神”的服務(wù)理念就是：用真誠(chéng)贏得客戶信任，用誠(chéng)信獲得客戶認(rèn)可
