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（公司）法定代表人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、全系統(tǒng)工程投資項(xiàng)目審計、信息化項(xiàng)目審計和內(nèi)控制度評審工作，推廣非法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，做好日常審計監(jiān)督。
嚴(yán)格問題
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見成效。要重點(diǎn)抓好物流中心建設(shè)的監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)“五個關(guān)口”要求。要把好信息化項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算關(guān)，精打細(xì)算，加強(qiáng)監(jiān)管，確保在嚴(yán)格規(guī)范的軌道上推進(jìn)
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項(xiàng)目化方式推進(jìn)，制定規(guī)劃，明確分工，督促各級、各部門齊抓共管，盡快見成效。抓好信息化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用集成門戶年底上線
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“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”普法宣傳活動，力求法制宣傳教育有深度、力度、廣度；繼續(xù)完善法律法規(guī)題庫，提升法制宣傳教育信息化水平；同時通過舉辦法制講座、法制
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;公司）審計部門將重大工程投資、重要采購項(xiàng)目包括信息化項(xiàng)目、服務(wù)類項(xiàng)目列入了審計工作重點(diǎn)，并及時制定和下發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)重大工程投資、重要采購項(xiàng)目日常
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、隊(duì)伍建設(shè)、專賣信息化三個基礎(chǔ)，突出抓好APCD市場監(jiān)管管理模式的創(chuàng)新、基層所隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、卷煙明碼實(shí)價工作三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
三是構(gòu)建規(guī)范的企業(yè)管理模式。繼續(xù)加強(qiáng)審計監(jiān)督作用，
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，發(fā)揮直營店在現(xiàn)代零售終端中的標(biāo)桿和引領(lǐng)作用；三要集中力量整合服務(wù)資源，著力優(yōu)化零售客戶服務(wù)體系，依托信息化支撐，重建客戶服務(wù)運(yùn)行模式和溝通
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”，方便全行業(yè)信息共享。
為落實(shí)2014年專賣管理工作會議關(guān)于全面推進(jìn)行業(yè)專賣管理信息化建設(shè)要求，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)專賣零售許可證統(tǒng)一平臺管理，專賣司決定組織部分省局專賣處
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”。積極與工業(yè)公司洽談商議，探索庫存管理模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“異址同庫”，在不發(fā)生卷煙位移的情況下通過信息化手段實(shí)現(xiàn)工商物權(quán)轉(zhuǎn)移。
六個加強(qiáng)舉措的全面實(shí)行
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審計監(jiān)督工作，重點(diǎn)做好市局（公司）法定代表人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，全省系統(tǒng)工程投資項(xiàng)目審計，信息化項(xiàng)目審計和內(nèi)控制度評審工作，
