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措施持續(xù)改進(jìn)工作,為全州煙葉產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展增添活力。
一是協(xié)調(diào)抓好全州烤煙生產(chǎn)工作。要層層分解落實(shí)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)推廣應(yīng)用的目標(biāo)任務(wù),制定考核工作方案,
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;不斷提升轄區(qū)客戶(hù)重點(diǎn)骨干品牌的盈利水平,使重點(diǎn)骨干品牌在轄區(qū)市場(chǎng)落地、生根、開(kāi)花。四是突出考核獎(jiǎng)勵(lì)作用。將品牌培育目標(biāo)任務(wù)科學(xué)的分解到每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,并加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理指導(dǎo)
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。檢查組還現(xiàn)場(chǎng)檢查了干海鄉(xiāng)育苗工作,聽(tīng)取了縣局(分公司)今年計(jì)劃分解、面積落實(shí)、物資準(zhǔn)備、育苗安排等工作匯報(bào),對(duì)鹽源縣煙葉生產(chǎn)工作早謀劃、早部署、早
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;做好各村、組、小棚數(shù)量、種植面積等規(guī)劃分解,要抓住育苗節(jié)令,面積落實(shí),大移栽,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),煙葉收購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好
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風(fēng)險(xiǎn)防范工作機(jī)制,制定完善工作方案,明確責(zé)任分解,嚴(yán)格責(zé)任考核,確保烤煙自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范工作順利開(kāi)展。扎實(shí)開(kāi)展保險(xiǎn)及補(bǔ)貼政策宣傳。各鄉(xiāng)
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,及時(shí)制定措施,層層分解,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。公司在強(qiáng)化內(nèi)部制度管理的同時(shí),著力打造一支具有團(tuán)隊(duì)精神的干部職工隊(duì)伍。該公司通過(guò)創(chuàng)建“金葉緣
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,分公司干部職工為組員,深入武定三個(gè)片區(qū)采取實(shí)地督查、查閱資料、召開(kāi)會(huì)議、重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉工作會(huì)議召開(kāi)、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)分解落實(shí)、種煙面積落實(shí)、營(yíng)養(yǎng)土堆捂
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年度卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合各轄區(qū)卷煙消費(fèi)特點(diǎn),科學(xué)分解月、周、日銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),形成了人人肩上有目標(biāo),個(gè)個(gè)人身上有壓力的工作氛圍,并
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全面結(jié)束。三是督促各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步做好烤煙種植合同的逐級(jí)分解并抓落實(shí)。四是督促各煙站做好育苗前的準(zhǔn)備工作,將在育苗前進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)和驗(yàn)收。四是做好煙葉生產(chǎn)文件的及時(shí)起草。五是及早做好散煙
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;細(xì)化家庭單產(chǎn),確保合同計(jì)劃分解實(shí)事求是;四是認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有合作社經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)新思路抓好新型合作社建設(shè);五是力爭(zhēng)在工作創(chuàng)新上有所突破,