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，這一信號(hào)表明，此舉是茅臺(tái)集團(tuán)在高端酒正值寒冬之際，借“賴茅”在中低價(jià)位產(chǎn)品中加速布局的重要表現(xiàn)。
筆者認(rèn)為，這一事例也應(yīng)該對(duì)行業(yè)規(guī)范建設(shè)特別是規(guī)范
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后備品牌的目的，從而加速提高大品牌的市場(chǎng)占有率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
三是要加快現(xiàn)代零售終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的延伸。面對(duì)煙草廣告、促銷、贊助行為的廣泛禁止，
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的促銷活動(dòng)既優(yōu)惠了百姓，又加速了存貨的運(yùn)轉(zhuǎn)，是一種“雙贏”的局面。
主持人點(diǎn)評(píng)：閆老板尋找適合商品的顧客群體來進(jìn)行推薦，再打一張感情牌
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做大。這樣，不僅能夠緩解緊俏品牌貨源不足的壓力，也能夠增加客戶卷煙銷售量，帶來收益。
一是做好替代品牌宣傳。針對(duì)品牌加速整合、部分本地適銷品牌逐步退出市場(chǎng)
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，隨著一系列新型保潤(rùn)及香料產(chǎn)品的誕生，在安全許可的前提下，結(jié)合不同品牌的特色和需求加速研究成果的推廣應(yīng)用，努力將研究成果轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng)力成為必然
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，“月份牌”這個(gè)名詞就從此沿用。后來為了加速印制廣告畫，商家就去掉年歷，月份牌從而成為名副其實(shí)的廣告畫。
月份牌這種視覺消費(fèi)品是廉價(jià)乃至免費(fèi)獲得的。起先
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銷售電子煙的“綠煙公司”，可以預(yù)見，未來時(shí)期新型煙草制品和電子煙將呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)趨勢(shì)，并有可能促使煙草制品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整和革命性變化。
煙草產(chǎn)業(yè)鏈一體化整合
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）》中將全面發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)率列為重大專項(xiàng)，此專項(xiàng)也將是今后實(shí)現(xiàn)科技推廣應(yīng)用的首要突破問題。煙草生產(chǎn)合作社是在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的必然產(chǎn)物，是加速
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卷煙的配方、生產(chǎn)工藝等做到了熟于心；對(duì)有關(guān)卷煙品牌生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展歷史、旗下的品牌和規(guī)格及核心價(jià)值觀和文化理念等做到胸中有數(shù)；對(duì)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，加速資金周轉(zhuǎn)
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，大力營(yíng)造盡責(zé)奉獻(xiàn)、知足感恩、干事創(chuàng)業(yè)、共創(chuàng)和諧的良好氛圍，特舉辦了以“根文化”、“身邊的感動(dòng)”、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”、“加速趕超、激情跨越”等一系列企業(yè)文化演講比賽
