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，存在著一種誤區(qū)，片面的認(rèn)為發(fā)展品牌文化是地市級(jí)以上煙草企業(yè)的任務(wù)和責(zé)任，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)沒(méi)有必要發(fā)展卷煙品牌文化。其實(shí)不然，發(fā)展品牌文化是每個(gè)煙草
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、匯源農(nóng)業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展的新格局。
為了迅速的扭轉(zhuǎn)本地市場(chǎng)滯銷的頹勢(shì)，營(yíng)造“全國(guó)大好河山一片紅”的暢銷氛圍，新的代理商鄭重承諾：除了掏錢的義務(wù)歸經(jīng)營(yíng)戶自己
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，本毋庸置疑，但同時(shí)也導(dǎo)致很多工業(yè)公司忽略了農(nóng)村這一廣大的低檔煙市場(chǎng)。農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買力較低，偏好2-5元/包價(jià)位卷煙，就筆者本地市場(chǎng)來(lái)說(shuō)
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專門印發(fā)了《關(guān)于全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)的意見(jiàn)》，要求全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，進(jìn)一步提高行業(yè)工作法治化水平。要求省級(jí)、地市級(jí)單位加強(qiáng)法規(guī)機(jī)構(gòu)建設(shè)和外聘法律顧問(wèn)工作
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，并取得了顯著的成效，直接的體現(xiàn)是行業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)從以往的以地市級(jí)局（公司）為主體推進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕袠I(yè)各直屬單位為主體來(lái)全面推進(jìn)，“大
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。繼西安市公司、廈門市公司“微商圈”試水以來(lái)，作為全區(qū)首次的嘗試，桂林市公司的“微商圈”也反應(yīng)了地市級(jí)公司實(shí)踐“線下-線上”的主要特點(diǎn)。
桂林市公司的微商圈模式是基于
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，“中華（大中華）”已經(jīng)全面覆蓋全國(guó)地市級(jí)市場(chǎng)，縣級(jí)市場(chǎng)覆蓋率超過(guò)50%，上煙集團(tuán)對(duì)以“中華（大中華）”的運(yùn)作來(lái)
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，又是一個(gè)什么情況？
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??? 在河南各地市的火車站、醫(yī)院等公共場(chǎng)所，是否存在吸煙的情況，相關(guān)部門對(duì)公共場(chǎng)所的禁煙工作做得是否到位？街頭
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;其品牌系列中的第一款細(xì)支煙規(guī)格——“鉆石（時(shí)尚）”，在全國(guó)各地?cái)U(kuò)張版圖的征程中，同樣以華北市場(chǎng)為根據(jù)地市場(chǎng)，在立足于華北
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中共鄂州市委、鄂州市人民政府授予“文明小區(qū)”，被鄂州市園林綠化管理局授予“市級(jí)園林綠化小區(qū)’。近些年來(lái)，有本省隨州等地市和黑龍江省煙草局以及河南南陽(yáng)市，湖南
