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）開展個性化服務(wù)
對老、弱、病、殘等弱勢零售客戶進行“一對一”服務(wù)；對地理位置偏遠和離銀行結(jié)算網(wǎng)點距離較遠的零售客戶，建議其預(yù)存足額貨款，減少
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加大投放量，指導(dǎo)零售客戶合理組織貨源，確保商戶有煙賣、不斷檔、都賺錢。其次，要加強終端指導(dǎo)。根據(jù)不同客戶的地理位置、經(jīng)營環(huán)境、消費群體等實際情況，
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和旅游局，啟動了紅色之旅專列，旨在宣傳新疆的人文地理，悠久歷史，還有我們多姿多彩的民族。我和姐姐有幸成了1000多名旅客中的一員，歷時
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滿天下，除了技術(shù)過硬等之外，歸根結(jié)底還是原料好。原料好才夠味，正是基于“煙葉王國”獨一無二的地理與氣候優(yōu)勢，“云煙”才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。云南
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].農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息，2012（9）：38-40.
[4] 李衛(wèi)， 楊中義；張一揚，等. 三維地理信息技術(shù)在
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規(guī)劃，確定種煙適宜區(qū)。他們將自然生態(tài)環(huán)境一致的區(qū)域劃分為一個單元，并利用GIS建立了包括地塊編號、地理位置、面積、土壤質(zhì)量、經(jīng)營者信息等內(nèi)容的基本煙田電子檔案，
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，要能夠根據(jù)客戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、店鋪地理位置等特點，借助專業(yè)營銷知識給客戶提出有效的經(jīng)營建議，幫助客戶提高經(jīng)營能力，做到“對癥下藥、藥到生效”。在品牌培育
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端卷煙的看法，這樣的主觀看法一直指導(dǎo)著老蔡做生意和為人處事。對于新品“玉溪（軟弘毅）”他也道出了自己的看法：
“我的店雖然地理位置不是太理想
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，但性質(zhì)不同，體現(xiàn)了企業(yè)對客戶服務(wù)工作的態(tài)度和質(zhì)量的不同。
（四）滿足客戶個性化需求
由于受地理環(huán)境、氣候、煙草文化、需求等因素的影響
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咸寧、廣東佛山、海南海口等地理戰(zhàn)略要地。銷售網(wǎng)絡(luò)及機構(gòu)完備，覆蓋全國所有省市。紅牛的品牌傳播、銷售業(yè)績穩(wěn)步發(fā)展。紅牛用了5年的時間，才讓銷售額達到1000萬美元，
