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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，適應(yīng)機(jī)械化、規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化煙業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要的體制和機(jī)制。
三是要推進(jìn)全方位監(jiān)督。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，和完善企業(yè)內(nèi)部的工作流程制約機(jī)制，
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葉、不適應(yīng)煙葉田間清除、稱重、毀形、處理、資金兌現(xiàn)”六個(gè)關(guān)口認(rèn)真開(kāi)展工作。各轄區(qū)專賣監(jiān)督管理所對(duì)不適用煙葉的集中處理派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格按省局《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程
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工作的通知》的相關(guān)要求，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，建立各部門產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制度和工作流程；對(duì)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)施重點(diǎn)
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的工作流程，提高信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
（九）建立專賣信息收集制度，確保信息的有效收集和運(yùn)用
一是從已建立的有證戶違規(guī)檔案和無(wú)證戶檔案中與
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，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定，狠抓責(zé)任追究。對(duì)專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，是抓隊(duì)伍建設(shè)行之有效的措施之一。隨著隊(duì)伍建設(shè)的不斷深入，
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系統(tǒng)。
在生產(chǎn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)中，按照正常工作流程不能解決的問(wèn)題便會(huì)進(jìn)入焦點(diǎn)改善表。焦點(diǎn)改善表一旦下達(dá)，各作業(yè)組便立刻組織精兵強(qiáng)將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有規(guī)定的工作內(nèi)容。
為保證各環(huán)節(jié)
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崗位、明確職責(zé)、加強(qiáng)監(jiān)管，時(shí)刻堅(jiān)持以身作則，樹(shù)立標(biāo)桿；煙葉收購(gòu)中，要堅(jiān)持流程巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，對(duì)違反工作流程
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個(gè)人得失，不枉重負(fù)。同時(shí)對(duì)工作不力、監(jiān)管疏忽等情況予以責(zé)任追究。
高價(jià)位的監(jiān)管要遵循省局“六有”方針，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)人員落實(shí)、崗位職責(zé)明確、執(zhí)法行為規(guī)范、內(nèi)管全面到位、工作流程科學(xué)、按照標(biāo)準(zhǔn)
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，不適用鮮煙葉田間消化處理到位。嚴(yán)格按照不適用煙葉田間處理十個(gè)工作流程和對(duì)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀型、處理、資金兌現(xiàn)“六個(gè)關(guān)口”，不適
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績(jī)效考核，也包含了故障管理，如故障管理制度的建立、分析統(tǒng)計(jì)記錄數(shù)據(jù)的趨勢(shì)、總結(jié)與追溯源頭等，同樣也包含了對(duì)設(shè)備維修的管理，如工作流程的制定與計(jì)劃實(shí)施
