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。選擇以理論學(xué)習(xí)和實(shí)操技術(shù)相結(jié)合的方式,探索運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、參觀指導(dǎo)、交流研討等方式,在教學(xué)中穿插解答煙農(nóng)在操作中存在的疑問(wèn),充分激發(fā)煙農(nóng)學(xué)習(xí)熱情。圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。
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組織員工圍繞思維層面的創(chuàng)新探索進(jìn)行了交流。張家口卷煙廠強(qiáng)調(diào),要發(fā)揮制度保障作用,更加注重創(chuàng)新工作“新”與“實(shí)”的結(jié)合,加快推進(jìn)科技創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化,
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《規(guī)定》用于工作實(shí)際的過(guò)程中,積極探索新的經(jīng)驗(yàn)的辦法,及時(shí)研究并解決貫徹落實(shí)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn),健全執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)督方式,
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已經(jīng)在行業(yè)中增加產(chǎn)量的人的決定,這個(gè)季節(jié),我們預(yù)計(jì)種植面積會(huì)增加?!薄拔覀兡壳罢谕ㄟ^(guò)強(qiáng)有力的多樣化計(jì)劃
探索經(jīng)濟(jì)上可行的煙草替代品,”Tsarwe說(shuō)?!拔覀兒芨?/div>
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青年員工素質(zhì)進(jìn)行的一次大膽嘗試和有益探索。通過(guò)理論知識(shí)和技能操作相結(jié)合,不僅使參訓(xùn)人員對(duì)香料學(xué)、香味學(xué)和調(diào)香基礎(chǔ)知識(shí)有了全面了解,更提高了卷煙調(diào)香技能技巧和卷煙產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)格
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的講解,深入了解了養(yǎng)分科學(xué)調(diào)控(綠色智能肥和復(fù)合微生物肥)、病蟲(chóng)害綠色防控等試驗(yàn)項(xiàng)目的開(kāi)展情況,對(duì)科技小院綠色生產(chǎn)體系的構(gòu)建、高值種植模式的探索
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探索創(chuàng)新工作方式,梳理現(xiàn)有報(bào)銷流程、完善內(nèi)控制度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的同時(shí)簡(jiǎn)化報(bào)銷流程和手續(xù),積極破除財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的各種壁壘。“數(shù)字型+專業(yè)化
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由業(yè)務(wù)主導(dǎo)的原則,建立健全信息化項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目組工作機(jī)制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)評(píng)價(jià)體系;認(rèn)真謀劃一體化運(yùn)營(yíng),在機(jī)制、技術(shù)、人才、安全等方面全面探索,
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機(jī),合理規(guī)劃數(shù)字源管理,圍繞數(shù)字黨建、數(shù)字隊(duì)伍、數(shù)字網(wǎng)建、數(shù)字專賣(mài)、數(shù)字管理、數(shù)字安全等年度重點(diǎn)工作,積極探索數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景、數(shù)字建模應(yīng)用
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手和突破口,使創(chuàng)新活動(dòng)看得見(jiàn)、摸得著,不斷激發(fā)營(yíng)銷活力。四是創(chuàng)新工作機(jī)制。注重考評(píng)推廣,把創(chuàng)新型客戶服務(wù)部作為營(yíng)銷工作目標(biāo)、探索鼓勵(lì)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、建立創(chuàng)新