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，深挖“互聯(lián)網(wǎng)+”紅利，努力建立市場化改革取向下的配送快速響應(yīng)機制。
二是突出物耗管控體系建設(shè)，實施“精益物耗”管理。繼續(xù)深入推進基于TPM
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的經(jīng)營指導(dǎo)，并開展客戶卷煙陳列需求摸底，幫助客戶做好零售終端維護；
突出日常過程化考核。既要“結(jié)果”又要“過程”，結(jié)合各網(wǎng)點轄區(qū)市場實際科學(xué)設(shè)置
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和突出問題，集中力量組織開展隱患治理工作。四是進一步推進“安全三化”建設(shè)。繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面加強現(xiàn)場安全管理，高效落實“崗位達標”。五是進一步嚴格
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，提前制定市場檢查工作方案，讓執(zhí)法人員“帶著目標走市場”，突出市場監(jiān)管的精準性、實效性，有效提高工作效率。
聯(lián)動協(xié)作，增強專賣執(zhí)法
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、中介機構(gòu)評價等制度的修訂工作，突出制度的可操作性、監(jiān)督跟進的及時性和有效性，使內(nèi)部審計工作進一步制度化、程序化、規(guī)范化。
三是提升素質(zhì)，追求精品。繼續(xù)
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;突出對城鄉(xiāng)街道、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等重點區(qū)域監(jiān)管，嚴防非法“三煙”流入市場，確保節(jié)后市場規(guī)范有序；三是加強內(nèi)部監(jiān)管，利用內(nèi)管系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對比
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方面拓寬案件線索的收集面，突出5萬元以上大要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處。
二是市場監(jiān)管方面突出整治重點，豐富監(jiān)管方式。針對樓堂館所、配送托運站、禮品回收店、與臨縣市交界的地區(qū)
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平穩(wěn)。
從檢查情況看，各單位通過導(dǎo)入精益管理理念，安全生產(chǎn)工作得到了進一步強化，安全管理水平穩(wěn)步提高，突出體現(xiàn)在：一是高度重視
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干部職工對局領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見建議，突出查找“不嚴不實”問題，認真撰寫對照檢查材料，為召開高質(zhì)量的專題民主生活會做好充分準備。
會上，
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，充分發(fā)揮職能作用，促進執(zhí)法資源的合理整合，發(fā)揮聯(lián)合辦案的強大威力。同時加強區(qū)域協(xié)作，增強打擊合力。
（二）突出
