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觀察、溝通交流等方式開(kāi)展。通過(guò)審核，審核組肯定了州局（公司）體系運(yùn)行在模式構(gòu)建、宣貫推廣、目標(biāo)引領(lǐng)、煙葉生產(chǎn)、卷煙品牌培育、物流設(shè)備管理、市場(chǎng)管控等方面取得
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、宣貫工作，為后續(xù)的具體實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)；在“十二五”期間，要按照戰(zhàn)略導(dǎo)向、架構(gòu)規(guī)劃、流程管控、信息整合、業(yè)務(wù)提升的信息化建設(shè)思路，
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;該局將繼續(xù)加大轄區(qū)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的管控力度，注重源頭打擊成效，堅(jiān)決取締非法經(jīng)營(yíng)、非法倉(cāng)儲(chǔ)和非法運(yùn)輸卷煙違法行為。
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態(tài)的特點(diǎn)，展現(xiàn)各類(lèi)品牌的形象示范，在確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)的同時(shí)兼顧零售戶(hù)的利益追求，為創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的終端基礎(chǔ)。
完善管控平臺(tái)支撐。在管控平臺(tái)建設(shè)方面
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加強(qiáng)能源及各類(lèi)消耗管控，促進(jìn)節(jié)能降耗工作進(jìn)一步落實(shí)到位。
開(kāi)展節(jié)能教育。通過(guò)宣傳看板、電子屏幕、班前會(huì)等形式，宣傳和引導(dǎo)員工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成“節(jié)約用水
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；四是加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、動(dòng)力區(qū)域、庫(kù)房等重點(diǎn)安全管控區(qū)域的安全檢查力度；五是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)管理有關(guān)制度、規(guī)定及操作規(guī)程，并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了一次考核評(píng)比
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和烤烘工場(chǎng)監(jiān)控等，以“人、財(cái)、物”為管理主線，著重強(qiáng)化對(duì)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社的信息管理和控制，完善煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社的管控、監(jiān)督、測(cè)評(píng)及服務(wù)體系，鞏固煙葉
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制度，每天對(duì)所有外出車(chē)輛的車(chē)速進(jìn)行實(shí)時(shí)督查，通過(guò)管控并用，有效的提高了駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)及安全防范意識(shí)?！?
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的基礎(chǔ)上，狠抓系統(tǒng)數(shù)據(jù)復(fù)核、需求預(yù)算管控和資金兌付監(jiān)管，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，全力確保全縣煙葉收購(gòu)工作的平穩(wěn)、有序進(jìn)行。
一是加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)復(fù)核。加強(qiáng)與縣信用聯(lián)社
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體系信息化建設(shè)工作。
會(huì)上，福州市局（公司）全面匯報(bào)“136”質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)開(kāi)展情況，并就已實(shí)現(xiàn)的功能模塊、便捷的流程管控和高效的管理平臺(tái)
