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內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）要求進(jìn)一步從實(shí)施精益管理、打造隊(duì)伍的過硬素質(zhì)和密切聯(lián)系服務(wù)群眾方面加以改進(jìn)。一要提高零售客戶滿意度調(diào)查情況的認(rèn)識和理解，把為零售客戶
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財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)科長等參加了會議。
會議要求，全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作要全面推行精益管理，精打細(xì)算，增收節(jié)支，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)
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；同時要緊密結(jié)合昆煙推行精益管理的實(shí)際，動員廣大黨員干部和職工，以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)工廠精益管理工作取得新成績，
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、活動成效明顯、隊(duì)伍素質(zhì)提升三方面特點(diǎn)。
針對下一步工作開展，會議強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)在“四個方面”著力：一是突出精益管理導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮精益管理方法在工藝質(zhì)量管理
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;注重典型引路和長效機(jī)制建設(shè)，切實(shí)提高督導(dǎo)工作的實(shí)際效果。
四是堅(jiān)持發(fā)展為要，促進(jìn)工作。要圍繞謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，結(jié)合市場化改革試點(diǎn)、精益
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）視基層站所規(guī)范管理為群眾路線教育實(shí)踐活動的切入點(diǎn)、黨風(fēng)廉政反腐敗建設(shè)的重要著力點(diǎn)、企業(yè)精益管理的支撐點(diǎn)、整頓規(guī)范的落腳點(diǎn)、提升行業(yè)“五個形象”的窗口，在基層煙所及合作社監(jiān)管方面
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，樹立規(guī)范意識，強(qiáng)化精益管理，加快改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)量，提高經(jīng)營效益，確保完成市局（公司）下達(dá)
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和精益管理試點(diǎn)工作；開展體系交叉評價，突出質(zhì)量目標(biāo)、體系文件、持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)內(nèi)容。
在科技創(chuàng)新工作方面，優(yōu)化創(chuàng)新選題，把選題進(jìn)一步統(tǒng)一到行業(yè)
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好書活動。確定每月23日為全廠讀書日，不斷學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典、精益管理、生產(chǎn)設(shè)備、工藝質(zhì)量、物流、人力資源、財(cái)務(wù)、體系管理、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、績效考核管理、規(guī)章制度建設(shè)、招投標(biāo)管理
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市場管理、精益管理以及考核、激勵、培訓(xùn)、晉升、約束機(jī)制等方面勇于創(chuàng)新，努力創(chuàng)造在行業(yè)內(nèi)有突出影響的經(jīng)驗(yàn)和模式。
