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的倍數(shù)（異型煙除外）。10條、15條及以上都可以。零售戶(hù)根據(jù)售貨量自主決定。至于是5的倍數(shù)之說(shuō)，則是為了打包方便配送。
貨源的供應(yīng)，一貫以
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的創(chuàng)造活力，自主開(kāi)發(fā)一系列新型保養(yǎng)專(zhuān)業(yè)用具，解決了各類(lèi)制約保養(yǎng)效率的瓶頸問(wèn)題，切實(shí)打造一支過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)化保養(yǎng)用具研發(fā)隊(duì)伍。
藥方一：善補(bǔ)短板鑄
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;也使零售客戶(hù)對(duì)煙草公司“尊重客戶(hù)權(quán)力、市場(chǎng)維護(hù)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、終端建設(shè)、卷煙配送、投訴受理”六項(xiàng)職責(zé)職能有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更加明確了零售客戶(hù)應(yīng)該遵守“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、自主經(jīng)營(yíng)、終端形象、營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)
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研究解決措施，盡快給予答復(fù)。會(huì)上還由朝陽(yáng)煙草公司介紹了其自主開(kāi)發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)工作系列應(yīng)用軟件，并現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩了軟件應(yīng)用情況。
會(huì)議肯定了街區(qū)小組推進(jìn)工作取得的成績(jī)，并
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上水平。
一是超前組建隊(duì)伍，建立保障機(jī)制。采取烘烤隊(duì)員自主報(bào)名與煙農(nóng)推薦方式相結(jié)合，篩選烘烤技能高、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的烘烤隊(duì)伍，縣煙辦、煙草部門(mén)、種煙
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;啟事發(fā)出后，全廠(chǎng)職工紛紛抒言，把自己對(duì)“合和”文化的理解和感悟?qū)懗啥陶Z(yǔ)進(jìn)行了踴躍投稿。目前，楚煙正在自主開(kāi)發(fā)“合和”文化宣貫培訓(xùn)課件，課件
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進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自主講解等方式，該廠(chǎng)干部職工對(duì)正確使用絕緣防護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查和操作前的安全環(huán)境確認(rèn)，以及嚴(yán)格執(zhí)行雷雨天氣安全生產(chǎn)要求加深
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操控水平。探索推廣以機(jī)臺(tái)為中心的自主管理模式，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行效率的有效提升。
二是梳理技術(shù)人員崗位管理標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)人員動(dòng)態(tài)管理辦法，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)人員的動(dòng)態(tài)管理
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，尤其是對(duì)各協(xié)作單位項(xiàng)目研究的過(guò)程管理，顯著提高了科技項(xiàng)目管理水平。通過(guò)科技項(xiàng)目的實(shí)施，提高了市公司自主創(chuàng)新能力，同時(shí)，為解決烤煙生產(chǎn)
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，尤其是對(duì)各協(xié)作單位項(xiàng)目研究的過(guò)程管理，顯著提高了科技項(xiàng)目管理水平。通過(guò)科技項(xiàng)目的實(shí)施，提高了市公司自主創(chuàng)新能力，同時(shí)，為解決烤煙生產(chǎn)
