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，研制購置輕簡高效農(nóng)機具604臺套，煙農(nóng)合作社農(nóng)機專業(yè)隊廣泛服務(wù)煙區(qū)大農(nóng)業(yè)，3000余戶農(nóng)戶受益，走出了一條具有貴州特色的“農(nóng)機上山”路子，
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導(dǎo) 走出困境“我剛剛開店那會，經(jīng)驗不足?？傄詾榈陜?nèi)只要擺上了商品，又緊挨著鄰居鄉(xiāng)親，總會有生意上門的?！敝芡氛f道。由于缺乏開店經(jīng)驗和營銷技巧，
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長，干到工藝研究室主任、技術(shù)部經(jīng)理，王文峰完成了從操作工到技術(shù)員再到“齊魯工匠”的蛻變，也走出了公司培育匠心創(chuàng)新人才的模范路。王文峰在檢查印刷樣品在頤中印務(wù)公司
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局（分公司）堅持“請進來”與“走出去”相結(jié)合，邀請兄弟單位創(chuàng)新骨干前來授課，組織到標桿單位觀摩學習，在學習借鑒中加深理解
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。除了以中支為賣點之外，500元檔的產(chǎn)品還走出了一條地域特色之路，如真龍（海韻）和貴煙（福）都在依托強勢的本地基礎(chǔ)之上
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"品類概念，走出了一條獨具特色的發(fā)展道路。在產(chǎn)品戰(zhàn)略上，重慶中煙堅持"形象高端化、風格特色化、產(chǎn)品系列化、形態(tài)多樣化"的"四化"方針
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。比如，在2.0階段，以大量具有江南風格的產(chǎn)品契合“以產(chǎn)品為中心”的表達，傳達品牌的質(zhì)感；在3.0階段，深居江南的利群高端產(chǎn)品走出
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;努力提高存量投資和新增戰(zhàn)略投資發(fā)展質(zhì)量等方面提供我們財務(wù)管理的專業(yè)指導(dǎo)；還有面臨煙草行業(yè)的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，財務(wù)管理工作是否能跟得上企業(yè)的“步伐”，這都是
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和對未來的憧憬。”直至晚上10點，隨著最后一名參賽選手走出考場，實操編程競賽順利結(jié)束，本次競賽比賽環(huán)節(jié)畫上了圓滿句號。賽后——全面總結(jié) 重整行裝再接再厲9月
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的城市中走出來，走到更為廣闊的縣域市場，既是對卷煙結(jié)構(gòu)和規(guī)模增量空間的探索，也是當下營銷工作創(chuàng)新的新思路?？h域消費潛力釋放，縣域營銷大有可為。
