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，除了依賴于云南中煙工業(yè)公司自身的計劃資源以外，更需要加快推進云產(chǎn)煙品牌合作生產(chǎn)的進程，繼續(xù)擴大云產(chǎn)煙的品牌合作生產(chǎn)，努力做大云產(chǎn)煙的整體產(chǎn)銷規(guī)模。
在
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;我國開始進行煙草產(chǎn)業(yè)調(diào)整，經(jīng)過幾年的努力取得了一定的成效，但與預(yù)期目標(biāo)還有一定差距。目前，我國煙草行業(yè)一批重點骨干企業(yè)的技術(shù)裝備已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)代國際先進水平
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，相輔相成、共同發(fā)展，將太原煙草的零售終端建設(shè)工作引入了發(fā)展新紀(jì)元。
二、零售終端提升策略
通過太原煙草全體員工的共同努力，以更加高效、便捷的服務(wù)措施
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檢查考核，一同與月度工資掛鉤兌現(xiàn)和年度考核獎懲相結(jié)合的辦法，切實把安全生產(chǎn)和安全管理工作做在平時，落實在日常工作當(dāng)中，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、受控
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生更加豐富和多彩。努力工作吧！我們有的是敬業(yè)與負(fù)責(zé)的能量；快樂地工作吧！我們有的感恩與滿腔熱情，我們只有盡心盡力，才會再有收獲
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，我們零售客戶要努力使顧客放棄一些不合理、不科學(xué)的要求，樹立正確的消費思想，顧客是上帝，但上帝也有犯錯誤的時候，顧客亦應(yīng)遵循
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;建設(shè)規(guī)劃等方面談?wù)劰P者對專賣隊伍建設(shè)的思考。
煙草專賣隊伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系和影響著煙草專賣的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，努力探索提高煙草專賣隊伍素質(zhì)化的途徑，
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，努力打造國際一流水平的煙機制造基地。但是，目前公司三個生產(chǎn)廠區(qū)分離且面積不大，物流不暢等現(xiàn)狀制約著公司進一步的發(fā)展。
許昌煙機公司經(jīng)過“十?五”、“十一?五
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，是社會各界共同努力推動的結(jié)果。為了鞏固和更好的營造全社會支持控?zé)煹妮浾摥h(huán)境，衛(wèi)生部決定啟動2011-2012年度中國煙草控制新一輪大眾傳播活動。新一輪大眾傳播活動除繼續(xù)延續(xù)動員媒體
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場的主銷價位。大力發(fā)展低焦油卷煙，努力培育低焦油卷煙品牌，是行業(yè)實現(xiàn)“卷煙上水平”的必然要求，也是未來卷煙市場的消費趨勢，隨著今年固原煙草營銷人員
