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了，就是稍微有點(diǎn)瞌睡的時(shí)候，我也不再趴在柜臺(tái)睡覺(jué)了，而是打開(kāi)電腦放一首歡快的音樂(lè)，站起來(lái)活動(dòng)下身體，整理下貨架和店鋪的衛(wèi)生
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計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用在稅前扣除：對(duì)企業(yè)持有的單位價(jià)值不超過(guò)5000元的固定資產(chǎn)，允許一次性計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用在稅前扣除，不再分年度計(jì)算折舊等。
據(jù)測(cè)算
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，也就不再進(jìn)了，避免由于出現(xiàn)剩余，顧客覺(jué)得不夠新鮮，出現(xiàn)剩下的豬肉不好賣(mài)的情況。也有特殊的情況，有時(shí)賣(mài)了一半，會(huì)剩下一半的豬肉
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。他們?cè)谄放频倪x購(gòu)上也是趨于多樣化，不再局限于平時(shí)經(jīng)常抽的那些規(guī)格的卷煙。有不少中老年顧客，也開(kāi)始有嘗鮮意識(shí)，開(kāi)始變換口味。而在平時(shí)經(jīng)營(yíng)中，一些
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，即時(shí)按調(diào)整手段調(diào)整即可。
針對(duì)問(wèn)題5：現(xiàn)行的烘烤工藝標(biāo)準(zhǔn)模糊不具體的問(wèn)題。
解決辦法：針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，不再用原來(lái)的圖表（烘烤曲線
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布魯克林被稱為威斯”。隨后的包裝版本將沒(méi)有該玻璃紙，最終的包裝將只印有“威斯”，不再提及布魯克林。
“在整合過(guò)程中從沒(méi)有改變口味，”帝國(guó)煙草公司在馬德里的一位
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，大人們卻離不開(kāi)。
中學(xué)時(shí)候的散文突然變成了議論文，懂得了論點(diǎn)和論證的關(guān)系。有了這些以后，同學(xué)之間的交往多了些理性，不再是以前你打我一下
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相差不多，但以前燒煤（以年產(chǎn)20萬(wàn)噸蒸汽計(jì)算），煤渣和二氧化硫含量多，需要專(zhuān)門(mén)的裝置，現(xiàn)在不再需要，
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，對(duì)于更為深層次的‘存量’部分則遠(yuǎn)未觸及。”以科技人才流動(dòng)為例，中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所李曉軒研究員直言，行政和制度上的約束不再是人才流動(dòng)的主要障礙
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，卷煙電子營(yíng)銷(xiāo)方式是市場(chǎng)監(jiān)管的新領(lǐng)域。如何監(jiān)管好煙草市場(chǎng)的新領(lǐng)域，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下方面做起：
一、煙草市場(chǎng)監(jiān)管不再是以往的監(jiān)管模式。到卷煙零售戶商店檢查只是卷煙
