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目標(biāo)。緊緊抓住煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要從行業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，從傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)營(yíng)銷模式向現(xiàn)代營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變，不斷提升煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
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;進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)大局觀念、增強(qiáng)全局意識(shí)、提升能力素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系實(shí)際、高效廉潔履職，努力把卷煙生產(chǎn)等各項(xiàng)管理工作做好。
改進(jìn)和加
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;強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督，充分運(yùn)用信息化手段，確保監(jiān)管到位?！睂Ｙu內(nèi)管是嚴(yán)格規(guī)范的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”重要內(nèi)容，行業(yè)要從全局出發(fā)，
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時(shí)代性，謀求實(shí)效性，樹立四個(gè)意識(shí)。
以全局、責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新的意識(shí)，塑造良好的烏蘭浩特卷煙廠職工隊(duì)伍形象。堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)定信念，
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，A代表模糊。在一個(gè)多變、波動(dòng)、復(fù)雜的世界里，深遠(yuǎn)的有全局意味的戰(zhàn)略眼光顯得尤為重要。不能因?yàn)椴ㄗH云詭形勢(shì)難測(cè)就輕易放棄主動(dòng)，被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)的應(yīng)急之策如果成為常態(tài)選擇
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操守，提供虛假的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督信息，給企業(yè)發(fā)展埋下隱患。
四、對(duì)策建議
古人云：“自古不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者
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，腳下走出一條路，不斷深化終端服務(wù)，全方位幫助零售客戶致富。
“走得到、記得清、幫得準(zhǔn)”
胸懷全局、提升境界，把困難客戶冷暖放在心上
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從戰(zhàn)略和全局的高度，實(shí)施“三大工程”，在“轉(zhuǎn)方式”上下功夫，在“調(diào)結(jié)構(gòu)”上動(dòng)真格，在“謀發(fā)展”上見實(shí)效
山東省局（公司
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討論，形成了19項(xiàng)全局性主要工作目標(biāo)，137項(xiàng)部門目標(biāo)。目標(biāo)管理體現(xiàn)了三個(gè)特征：一是廣泛性。覆蓋全局、部門、崗位三個(gè)層級(jí)，既有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、廉政安全
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工作
古人云：“不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”。做好煙草企業(yè)檔案管理信息化工作，得需要一定的眼光
