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品牌培育功能，提升自我的品牌培育能力，拓寬品牌寬度，提高上柜規(guī)格數(shù)。
一是提升“終端示范店”客戶的品牌培育能力。充分利用現(xiàn)代終端示范店效應(yīng)提升品牌知名度
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分析和運(yùn)用水平。
三是實(shí)現(xiàn)支付寶的運(yùn)用。加快引進(jìn)支付寶在批零之間、零消之間兩個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用推廣。推進(jìn)卷煙批零交易的支付寶結(jié)算，同時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析利用，更好地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)
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雙向運(yùn)輸工作正式啟動(dòng)。
經(jīng)過(guò)前期調(diào)研摸底，在認(rèn)真分析各煙草站點(diǎn)的煙葉流向、數(shù)量、發(fā)運(yùn)時(shí)間等信息的基礎(chǔ)上，三明煙草物流公司將根據(jù)煙葉調(diào)撥進(jìn)度，有效利用自有及
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閑置的普通烤房利用起來(lái)，與戶主協(xié)商把不種煙的烤房租給種煙的使用，搞好烤房資源的合理利用。“質(zhì)”上做文章。主動(dòng)查找舊密集式烤房質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)烤房屋面漏水、墻體裂縫
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代存代送點(diǎn)庫(kù)存，了解代存代送點(diǎn)的銷售情況，并從正面和側(cè)面核實(shí)是否存在私自截留下掛戶卷煙的情況。三是調(diào)查代存帶送點(diǎn)是否存在利用下掛戶的賬號(hào)密碼套購(gòu)卷煙，低價(jià)出售
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，多利用上午、傍晚時(shí)間開展市場(chǎng)檢查；有利于執(zhí)法人員保持充沛的精力和良好的精神狀態(tài)，降低了執(zhí)法人員和車輛因?yàn)橄募靖邷卦谑袌?chǎng)上的安全事故隱患，提高
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工作，努力在“使命?榮耀”行動(dòng)中多做亮點(diǎn)，多出成績(jī)。
建立專項(xiàng)行動(dòng)“微信群”。南昌縣局在所有專賣人員中建立了“微信群”。縣局利用這個(gè)群安排布置工作，同時(shí)將各
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，用接地氣的語(yǔ)言充分利用PPT課件有機(jī)結(jié)合視頻、圖文的方式最為生動(dòng)直觀地給廣大煙農(nóng)展示介紹了煙葉的分級(jí)扎把、煙葉收購(gòu)質(zhì)量和煙葉儲(chǔ)藏的標(biāo)準(zhǔn)。
同時(shí)，培訓(xùn)人員還充分利用帶到
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基礎(chǔ)。在人員培育方面，利用工余時(shí)間，積極開展質(zhì)量防差錯(cuò)等相關(guān)培訓(xùn)，梳理了崗位人員流轉(zhuǎn)表，圍繞質(zhì)量控制制訂了年度復(fù)合培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，
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，全面推動(dòng)精益管理知識(shí)的宣貫。利用工休和班前班后會(huì)，組織各層次員工展開輪訓(xùn)和學(xué)習(xí)。利用澄煙新聞平臺(tái)，不間斷發(fā)送精益管理知識(shí)。
三是有序推進(jìn)。各部門運(yùn)用A3報(bào)告報(bào)送
