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性的“敲定”。
最后是，弱勢品牌的大量退出加速和強化了這一進程?；谛袠I(yè)層面的政策導向，工商企業(yè)在品牌培育的重點、目標和對象上保持了一致，同時企業(yè)層面以單
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;加速企業(yè)內(nèi)部信息傳遞，實現(xiàn)資源共享。要以產(chǎn)品價值鏈為核心，通過產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售與售后服務(wù)等全過程的流程化管理，實行跨部門、跨環(huán)節(jié)、跨地域的資源協(xié)作
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;改善土壤通透性，加速土壤風化，為煙株根系深扎創(chuàng)造良好條件。翻土要在12月底前完成。（2）春平整：冬耕后經(jīng)過曬垡，
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，很難獲得更多的、更為豐富的消費體驗，這無疑會加速新鮮感的流失過程，影響到后續(xù)的消費選擇。
第二、設(shè)計上不“精”。單就主流的細支煙以及超細支煙的設(shè)計表現(xiàn)來看
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就是致癌的引發(fā)劑、促癌劑和協(xié)同致癌劑，又能加速致癌作用。1998年11月，世界衛(wèi)生組織西太平洋區(qū)辦事處召開了第四次“煙草與健康工作會議”。會議指出，在西太區(qū)
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;既省心又省勁，還不用擔心種不好?！? 合作社建設(shè)，讓何國陽切實感受到了專業(yè)化服務(wù)帶來的便利和好處。
隨著煙葉種植在現(xiàn)代化道路上加速前行，如何創(chuàng)新
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;機關(guān)各部門積極開拓思路，創(chuàng)新方式方法，交出了一份份答卷。
利用信息化手段理順工作流程，明確各方責任是服務(wù)加速的首選路徑。信息中心積極運行“精細化管理系統(tǒng)
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就不僅僅是向其他電商平臺發(fā)起沖擊，反而更是要聯(lián)合京東、蘇寧易購、易訊等電商平臺上的眾多電商一起向傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)起沖擊，從而推動整個社會零售業(yè)態(tài)由實體店零售向電商零售加速轉(zhuǎn)變
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，自我保證，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，加速企業(yè)發(fā)展。要將制度的規(guī)范整頓，作為筑牢質(zhì)量大堤的保障，比如，
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卷煙的出現(xiàn)是鼻煙衰落的另一加速器。
1880年，美國人J.A。邦薩克發(fā)明了連續(xù)成型的卷煙機，每分鐘產(chǎn)卷煙250支。這一重大發(fā)明，標志著大規(guī)模機制卷煙的開始
