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此次大監(jiān)督檢查為契機(jī)，狠抓問題整改，落實(shí)創(chuàng)新工作，不斷深化“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣局（分公司）整體工作提質(zhì)增效。
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討論，并結(jié)合當(dāng)前行業(yè)全面開展“提質(zhì)增效”工作的新形勢(shì)和各項(xiàng)中心工作的安排，學(xué)習(xí)借鑒文章中好的理念和做法，與時(shí)俱進(jìn)，突出理念模式、技術(shù)應(yīng)用
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精益管理實(shí)施方案，傳達(dá)降本增效的指導(dǎo)思想，以精益屋“支撐體系、過程控制流程、精益目標(biāo)”為總體框架介紹了工作內(nèi)容。同時(shí)，部門以精益管理運(yùn)行體系為抓手
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、優(yōu)勢(shì)技術(shù)、顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)等核心技術(shù)方向，重大專項(xiàng)的申報(bào)要聚焦產(chǎn)品質(zhì)量控制、提質(zhì)增效、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面，解決云南中煙科技創(chuàng)新的重大問題。
會(huì)議審議了技術(shù)中心19家
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，公司六個(gè)精益管理推進(jìn)小組負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議解讀了《關(guān)于推薦行業(yè)“精益十佳”課題和個(gè)人評(píng)選的工作辦法》，要求針對(duì)企業(yè)降本增效中普遍存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題
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工作責(zé)任感和執(zhí)行力，進(jìn)一步提升營(yíng)銷人員工作積極性。
二是注重挖潛增效，整合市場(chǎng)訪銷線路。貫徹“挖潛力、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”的營(yíng)銷工作思路，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)為重
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成本。從葉猶忠的使用情況看：一是減工增效。采用“電動(dòng)抑芽器”抑芽效率較人工常規(guī)操作效率提高1倍以上，減少用工數(shù)量，降低用工成本，提高生產(chǎn)效率
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、優(yōu)勢(shì)技術(shù)、顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)等核心技術(shù)方向，重大專項(xiàng)的申報(bào)要聚焦產(chǎn)品質(zhì)量控制、提質(zhì)增效、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面，解決云南中煙科技創(chuàng)新的重大問題。
會(huì)議審議了技術(shù)中心19
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。2014年正式啟動(dòng)審核工作，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立了校清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為核心，嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核工作要求
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，成立防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍，24小時(shí)應(yīng)急值班，尤其是增雨防雹點(diǎn)，做到第一時(shí)間處置災(zāi)害，確保農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
