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。按照工廠《6S管理規(guī)定》和《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)定》內(nèi)容要求，圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理體系建立推行、成果鞏固提升的經(jīng)驗(yàn)做法及考核體系運(yùn)用等內(nèi)容深入交流和探討，對(duì)制度審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出
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合作進(jìn)行座談交流，四川省局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理董秀明，黨組成員、副總經(jīng)理周德文參加座談。王元英回顧了雙方建立戰(zhàn)略合作十年來(lái)的工作情況
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?！ 〗Y(jié)合促進(jìn)煙農(nóng)增收。落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建立黨員聯(lián)系群眾長(zhǎng)效機(jī)制，利用包鎮(zhèn)、包村、包戶等方式，組織黨員深入基層，著力解決煙農(nóng)最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)
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了“基于信息解析技術(shù)的機(jī)器人狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)研究與應(yīng)用”等多個(gè)科技創(chuàng)新和技術(shù)革新項(xiàng)目，通過(guò)設(shè)備智能化改造實(shí)現(xiàn)物流設(shè)備智慧功能。建立健全各項(xiàng)工作室管理制度。以制度為準(zhǔn)繩，把各項(xiàng)科技
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。此外，他們還針對(duì)黨員煙農(nóng)，建立“一牌一烤房一庫(kù)一機(jī)制”，即統(tǒng)一制作“黨員煙農(nóng)”展示牌、打造“黨員示范烤房”、建立黨員煙農(nóng)數(shù)據(jù)庫(kù)、形成“黨建+”客我互動(dòng)
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，助力全市24.84萬(wàn)畝煙葉烘烤提質(zhì)增效?！叭湕l”推進(jìn)。建立健全市縣站三級(jí)煙葉烘烤網(wǎng)格化管理機(jī)制，落實(shí)全流程跟蹤統(tǒng)計(jì)方法，積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”烘烤應(yīng)用
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“實(shí)事”辦在群眾心坎上。奏響為民服務(wù)“前奏曲”。建立“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走訪調(diào)研機(jī)制、工作臺(tái)賬機(jī)制，確保問(wèn)題來(lái)源有依據(jù)、推進(jìn)過(guò)程有跟蹤、工作成效有檢驗(yàn)。同時(shí)，根據(jù)工作
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;建立“一牌一烤房一庫(kù)一機(jī)制”（統(tǒng)一制作“黨員煙農(nóng)”展示牌、打造“黨員示范烤房”、建立黨員煙農(nóng)數(shù)據(jù)庫(kù)、形成“黨建+”客我互動(dòng)共建機(jī)制），引導(dǎo)黨員煙農(nóng)亮明
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現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《商業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，并在全省系統(tǒng)物流領(lǐng)域具有一定代表性的單位開(kāi)展試點(diǎn)應(yīng)用，在試點(diǎn)中不斷修改完善。通過(guò)完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立
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的卷煙經(jīng)營(yíng)效益?？臀一?dòng)到位，強(qiáng)化需求調(diào)查。建立客我定期聯(lián)絡(luò)機(jī)制，定期舉辦培訓(xùn)、座談會(huì)等，注重收集整理客戶期望，并建立客戶期望檔案，
