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;端正了員工自覺(jué)安全工作態(tài)度,為安全文化注入新內(nèi)涵。這種最直接的目視化管理,員工感到既新鮮,又極具實(shí)用價(jià)值,一些員工對(duì)消防器材的使用只需通過(guò)圖示
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,用有效的手段、過(guò)硬的措施,確保不發(fā)生安全事故。
煙站檢查組對(duì)煙點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真進(jìn)行了安全隱患排查,重點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資堆碼擺放,消防器材設(shè)置、警示標(biāo)志設(shè)置
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擴(kuò)建項(xiàng)目與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)交換了意見(jiàn)。
岔河收購(gòu)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目占地1500平方米,總建筑面積1316.8平方米,項(xiàng)目包含收購(gòu)線廠房、綜合樓、公廁、水泵房、消防
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的實(shí)際問(wèn)題和困難;
五是協(xié)調(diào)環(huán)保、消防部門(mén)出動(dòng)運(yùn)水車(chē)輛,為旱情較重的煙區(qū)提供移栽用水;
六是組成檢查組,抽查烤煙種植鄉(xiāng)(鎮(zhèn)
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安全基礎(chǔ)“回頭看”工作,從交通安全、技防系統(tǒng)、消防設(shè)施、防雷設(shè)施等方面,對(duì)照檢查、梳理,逐一完善。
通過(guò)兩次宣貫培訓(xùn)、兩次排查整改以及兩個(gè)“回頭看
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等。
檢查組重點(diǎn)檢查了多元化企業(yè)傣園酒店和皇冠大酒店。他們深入企業(yè)內(nèi)部,在現(xiàn)場(chǎng)采用摸、看、聽(tīng)等檢查方式,仔細(xì)查看了電器使用是否規(guī)范、線路有無(wú)凌亂、配置的消防器材是否正常以及管道
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;每月定期或不定期組織人員對(duì)所屬辦公區(qū)域、庫(kù)房、消防設(shè)備及器材管理維護(hù)情況等進(jìn)行安全大檢查。重點(diǎn)檢查安全薄弱環(huán)節(jié)和安全責(zé)任落實(shí)情況,復(fù)查安全隱患處理情況等,從而達(dá)到“全面消除
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達(dá)標(biāo)和專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)的要求,從車(chē)間、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、消防、電氣、倉(cāng)庫(kù)、特種設(shè)備、化學(xué)品等安全管理12個(gè)方面設(shè)定102項(xiàng)檢查內(nèi)容,通過(guò)查閱資料和深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查
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、出租門(mén)面、直營(yíng)店和施工現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵部位監(jiān)督管理,全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),定期排查安全隱患,適時(shí)更換消防設(shè)備,確保安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
突出抓好
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,全力排除縣局木質(zhì)辦公大樓存在的電路、消防安全問(wèn)題,梳理行車(chē)隱患,最大程度上將安全隱患消除在萌芽階段。三是加強(qiáng)溝通、通力協(xié)作。縣局要在做好本職安全的工作的基礎(chǔ)上