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”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范、車輛管理制度、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合、嚴(yán)格規(guī)范。
三是深化安全隱患
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局（分公司）開展巡視。
縣局（分公司）負(fù)責(zé)人蔣志安簡(jiǎn)要介紹了犍為煙草近幾年來(lái)改革和發(fā)展的基本情況，并就積極配合巡視組工作、確保圓滿完成
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，六支年輕的團(tuán)隊(duì)在廠區(qū)內(nèi)憑借團(tuán)隊(duì)協(xié)作依次完成了“密室任務(wù)”、“沙漠取水”、盲人和啞巴”等八項(xiàng)通關(guān)任務(wù)。大家在智慧、協(xié)作和速度的比拼中，認(rèn)真投入，有分工、有配合
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撐頂配合的頂壓面，同一高度調(diào)整組中的兩高度調(diào)整單元的支撐楔塊在朝著靠近所述豎向?qū)ΨQ平面的方向相向運(yùn)動(dòng)時(shí)調(diào)高刀輥、在朝著遠(yuǎn)離豎向?qū)ΨQ平面的方向相背運(yùn)動(dòng)時(shí)調(diào)低刀輥。據(jù)稱，該發(fā)明
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構(gòu)成輕微違法違規(guī)行為的進(jìn)行告知并督促其現(xiàn)場(chǎng)整改，并對(duì)有輕微情節(jié)的按照“首查不罰，配合不罰，改進(jìn)不罰”的原則，加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳，達(dá)到
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，嚴(yán)厲打擊物流環(huán)節(jié)涉煙違法行為。
此次專項(xiàng)檢查的范圍為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)快遞、物流、托運(yùn)等寄運(yùn)業(yè)務(wù)的企業(yè)。檢查中，專賣人員在郵政管理部門的配合下，首先對(duì)物流、快遞企業(yè)
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探索成本費(fèi)用控制及評(píng)比制度運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。圍繞“精細(xì)化管理”水平的要求，配合主營(yíng)業(yè)務(wù)部門建立一套完善、合理、可行的成本費(fèi)用控制及評(píng)比制度，使財(cái)務(wù)成本費(fèi)用
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基建項(xiàng)目跟蹤審計(jì)和決算審計(jì)的基礎(chǔ)上，編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告等相關(guān)資料，由審計(jì)部門配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、概算、竣工財(cái)務(wù)決算等文件資料進(jìn)行逐一核對(duì)、審計(jì)。
在審計(jì)過(guò)程中
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首先要樹立大專賣意識(shí)，與專賣部門緊密配合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管外打兩手都要硬；其次要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管，熟悉監(jiān)管對(duì)象的工作流程及監(jiān)管點(diǎn)，提高監(jiān)管
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;強(qiáng)化落實(shí)。
加強(qiáng)市場(chǎng)管理?？蛻艚?jīng)理和巡查員相互配合，共同走訪，加強(qiáng)市場(chǎng)的日常監(jiān)管，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)銷售異?？蛻魪?qiáng)化檢查頻次，保障
