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要點(diǎn)并使之有效“落地”的樞紐。正是由于零售客戶角色的特殊性，優(yōu)質(zhì)的卷煙零售客戶一直是所有商業(yè)企業(yè)努力爭取的對象。
二、如何充分理解市場、品牌、客戶三個經(jīng)理崗位的定位
客戶經(jīng)理
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手段，引導(dǎo)品牌選擇“從眾心理”較強(qiáng)的卷煙消費(fèi)者能夠正確選擇和消費(fèi)卷煙品牌。同時，由點(diǎn)及面，由表及里，努力提升卷煙品牌特別是新投放卷煙品牌的市場
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國際市場的競爭力，已經(jīng)引起各級政府的高度重視和社會公眾的廣泛關(guān)注。
近幾年，通過各方努力，煙用農(nóng)藥的管理從計(jì)劃申報(bào)審批、物資采購監(jiān)管、用藥技術(shù)指導(dǎo)等方面
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煙草在線秭歸消息 為創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)經(jīng)營組織模式，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、社會化服務(wù)”，發(fā)揮煙葉生產(chǎn)規(guī)模效益，提高煙農(nóng)組織化
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知名品牌的基礎(chǔ)而不懈努力。
2、“紅河”品牌的檔次定位調(diào)查
這六位零售商戶中，有三戶是定點(diǎn)銷售紅河品牌的高端規(guī)格“紅河（道）”，其余三戶對
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，累計(jì)案值1200多萬元，這些成績的取得是全體“華煙人”共同努力的成果，它也包含著胡新文的血汗和辛酸，他為此感到自豪。
記得胡新文曾這樣對
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作為上煙集團(tuán)“1+3”的重點(diǎn)發(fā)展品牌之一，“紅雙喜”品牌是上煙集團(tuán)發(fā)展低焦油卷煙的重要品牌，上煙集團(tuán)正在努力將“紅雙喜”品牌打造成為國內(nèi)低焦油卷煙市場消費(fèi)者
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，打破原來以地區(qū)內(nèi)市場競爭為主的格局，努力實(shí)現(xiàn)從地區(qū)內(nèi)市場依賴型向著眼于全國統(tǒng)一大市場的跨越。在這一精神的引領(lǐng)下，卷煙品牌紛紛加快了拓展全國市場的腳步。2010
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在努力踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，高度關(guān)注“吸煙與健康”問題，從技術(shù)、理論、方法、實(shí)際應(yīng)用等多個方面持續(xù)有效地推進(jìn)卷煙減害降焦工作的開展
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英雄主義的沖動，積極努力，充分表現(xiàn)，遠(yuǎn)大前程在等著你。
如果你像八戒那樣本事有限，缺點(diǎn)不少。那就好好的給領(lǐng)導(dǎo)打個下手，關(guān)鍵時刻拿出
