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;幫扶）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過建立完善多點聯(lián)系機制、跟蹤督查機制和定期匯報機制，及時了解掌握工作進展，促進各項任務(wù)按期保質(zhì)保量完成。同時采取兩個直屬
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”平臺的電子地圖，由平臺自動計算煙田面積、記錄經(jīng)緯度、關(guān)聯(lián)附近基礎(chǔ)設(shè)施，完成對全市煙田的“上圖入庫、動態(tài)管理”。之后，煙葉管理人員就可以隨時隨地通過“智慧煙葉
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卷煙分揀的核心技術(shù)和工藝流程。經(jīng)過一系列精心謀劃、周密部署，河北煙草商業(yè)系統(tǒng)8家直屬單位分兩批在兩年內(nèi)，以當(dāng)年立項、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的速度，先后完成技改
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組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和營銷人員共同分析調(diào)研結(jié)果?！拔覀兊臓I銷人員特別是各區(qū)域市場經(jīng)理，更熟悉當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、語言習(xí)慣和市場情況，通過面對面溝通，可以快速完成市場語言
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2023年度烤煙商品化漂浮育苗就育苗點設(shè)施建設(shè)、場地衛(wèi)生、消毒管理、水肥管理、溫濕度管理、日常管理等情況進行了監(jiān)督檢查指導(dǎo)，目前已經(jīng)完成第一階段地毯式考核工作，覆蓋14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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人實體化探索，湖北中煙物流治理體系和治理能力全面提升，物流管理效能顯著增強。他們構(gòu)建完成“1423”物流制度標(biāo)準體系，即建立1個物流標(biāo)準體系框架、4個物流業(yè)務(wù)模塊
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;確保高質(zhì)高效完成專項檢查任務(wù)。（二）有序統(tǒng)籌推進，務(wù)求檢查實效。緊盯電子煙產(chǎn)業(yè)、市場和經(jīng)營主體的新情況新變化，分層分類突出檢查重點，
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組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和營銷人員共同分析調(diào)研結(jié)果?！拔覀兊臓I銷人員特別是各區(qū)域市場經(jīng)理，更熟悉當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗、語言習(xí)慣和市場情況，通過面對面溝通，可以快速完成市場語言
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青島卷煙廠完成工業(yè)總產(chǎn)值83.28億元，實現(xiàn)稅金50億元。2014年，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠卷煙總產(chǎn)量560.30億支，卷煙品牌有泰山、哈德門
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SPC可視化系統(tǒng)及過程指標(biāo)監(jiān)控平臺，利用簡道云平臺完成指標(biāo)異常信息推送處置流程；完善生產(chǎn)過程穩(wěn)定性評價指標(biāo)體系，建立異常指標(biāo)分析改善機制，利用
