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，增加收入，努力實現(xiàn)降本增效。物流中心通過微信群組宣傳帶動全體職工形成降本增效新風(fēng)尚；平谷、石景山啟動“金點子”活動，發(fā)動全員為降本增效出謀劃策
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點客戶的庫存進(jìn)行實盤實點、對重點品牌的價格進(jìn)行采集對比，對品牌狀態(tài)和社會庫存情況做到及時掌握、心中有數(shù)。
二是多造勢，營造“節(jié)日氛圍”。通過上門、電話、微信等多種拜訪方式
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教育專欄，為全體干部職工提供學(xué)習(xí)、交流新平臺。
一是利用“今日陸煙”微信公眾號開設(shè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專欄，多渠道收集各類學(xué)習(xí)資料，圍繞“為什么學(xué)、如何學(xué)
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宣傳展板，結(jié)合崗位安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)活動，充分利用OA辦公系統(tǒng)、短信、微信等平臺宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識及安全操作技能，組織干部職工觀看安全警示教育片
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通俗易懂、言簡意賅的鄉(xiāng)土語言濃縮到卡中，一看就明，動手就會；又是服務(wù)聯(lián)系卡，其上載明煙技員、烤制專業(yè)服務(wù)隊員手機(jī)號、QQ號、微信等個
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氛圍營造。采用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、展板、宣傳標(biāo)語、QQ、短信、微信等多種平臺方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳工作，通過開展專題教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月簽名、觀看警示教育片、安全隱患隨手拍等活動引導(dǎo)干部職工積極參與
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辦結(jié)，特殊事項至多在三個工作日內(nèi)完成，不推、不拖、不敷衍。
三是在提高服務(wù)效率上用乘法。公開服務(wù)電話，開通微信平臺，開辦群眾之聲欄目
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上門宣傳、微信聯(lián)系等方式，向川煙陳列試點客戶一對一進(jìn)行宣傳，讓客戶觀看先進(jìn)地區(qū)的主題陳列圖片，增強(qiáng)客戶卷煙陳列的信心；以客戶經(jīng)理指導(dǎo)為主、客戶配合
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，以銷量和結(jié)構(gòu)提升為導(dǎo)向，開展卷煙營銷爭先創(chuàng)優(yōu)評比，統(tǒng)計每日、每周、每月銷售任務(wù)完成情況，將結(jié)果公布在微信群中，并將月度績效與銷售任務(wù)完成情況
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，助推TnPM工作開展；四是創(chuàng)新TnPM知識的宣傳方式，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，把宣傳陣地擴(kuò)張到微信移動平臺上，以微稿件、微場景的形式開展
