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1946.48萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)了15.87%，占到全國(guó)卷煙總銷量的比重高達(dá)74%，同比上升了8.3個(gè)百分點(diǎn)。在全國(guó)卷煙2629.97萬(wàn)箱的總銷量比重中
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，很難進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和二次開發(fā)挖潛。如果煙草物流信息系統(tǒng)老化，可能導(dǎo)致計(jì)算的結(jié)果不準(zhǔn)確，這樣的話，使煙草物流成本順?biāo)?em class="term">上升。
三、煙草現(xiàn)代物流建設(shè)的對(duì)策
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“十五”期間的5萬(wàn)擔(dān)左右一舉上升至“十一五”期間的10萬(wàn)擔(dān)以上，最近3年更是提升至年均收購(gòu)有效煙葉15萬(wàn)擔(dān)以上，煙農(nóng)的整體收益也逐年上升。今年，在嚴(yán)重的自然災(zāi)害
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，提高煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提升了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制管理。
生產(chǎn)成本控制是行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。沒(méi)有嚴(yán)格的生產(chǎn)成本控制，煙草企業(yè)生產(chǎn)成本上升
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“紅塔山”的三類煙銷量規(guī)模的銷售占比高達(dá)98.72%相比較，2012年上半年“紅塔山”的三類煙銷量規(guī)模的銷售占比進(jìn)一步提升至99.21%，上升了0.49個(gè)百分點(diǎn)，
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的現(xiàn)象，激勵(lì)機(jī)制不健全，客觀上導(dǎo)致員工缺乏正常的上升渠道，活力降低、動(dòng)力減少。
5、企業(yè)考核監(jiān)督機(jī)制不健全
有的卷煙生產(chǎn)企業(yè)指標(biāo)評(píng)價(jià)、考核體系不完善
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的減少，作為食用油原料的大豆價(jià)格上升，食用油價(jià)格上升是遲早的事情。于是，我就千方百計(jì)的尋找貨源，聯(lián)系供應(yīng)商，一口氣進(jìn)了上千箱各個(gè)品類
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規(guī)模占到了品牌總銷量的比重高達(dá)99.21%，“紅塔山”三類煙銷量規(guī)模的占比進(jìn)一步上升，突顯出“紅塔山”結(jié)構(gòu)提升壓力日益加大，“雙喜?紅雙喜”三類煙銷量規(guī)模的占比
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位；與2011年上半年相比較，“紅塔山”下降了1位，“云煙”保持原來(lái)位置不變，“紅河”主要受到“四轉(zhuǎn)三”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響從“前十五強(qiáng)”名單之外直接上升
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;成本上升尤其是勞動(dòng)力成本上升已成為必然趨勢(shì)。保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，必須緊緊圍繞減工降本增效，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度和技術(shù)難度，著力提高種煙比較效益，切實(shí)維護(hù)
