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，既要善于研究和解決事關(guān)全局的具體問(wèn)題，也要善于研究和解決事關(guān)全局的重大問(wèn)題。
思維能力說(shuō)起簡(jiǎn)單，做起復(fù)雜，專賣人員整天在市場(chǎng)上動(dòng)嘴、動(dòng)腦的多
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全局者，不足謀一域”。煙草企業(yè)的信息系統(tǒng)安全問(wèn)題是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅涉及到計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以方面，還涉及煙草企業(yè)心信息人才的因素。隨著信息系統(tǒng)的延伸和新興
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要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局，各項(xiàng)決策部署必須通過(guò)辦公室細(xì)化分解、上傳下達(dá)后，最后才能在各職能部門最終落實(shí)。工作執(zhí)行期間，方方面面的工作情況、各級(jí)各部門的工作動(dòng)態(tài)
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至上”行業(yè)價(jià)值觀、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和整頓規(guī)范，是一項(xiàng)涉及全局的長(zhǎng)期性工作。規(guī)范是大局，不規(guī)范是小團(tuán)體利益，甚至是個(gè)人利益在作祟。規(guī)范是由錯(cuò)誤向正確的回歸
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、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提高
1-6月份，全局（分公司）統(tǒng)一思想，上下同欲，全體員工樹(shù)立“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)先，全員營(yíng)銷”的理念
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;進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)大局觀念、增強(qiáng)全局意識(shí)、提升能力素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系實(shí)際、高效廉潔履職，努力把卷煙生產(chǎn)等各項(xiàng)管理工作做好。
改進(jìn)和加
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;強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督，充分運(yùn)用信息化手段，確保監(jiān)管到位。”專賣內(nèi)管是嚴(yán)格規(guī)范的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”重要內(nèi)容，行業(yè)要從全局出發(fā)，
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時(shí)代性，謀求實(shí)效性，樹(shù)立四個(gè)意識(shí)。
以全局、責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新的意識(shí)，塑造良好的烏蘭浩特卷煙廠職工隊(duì)伍形象。堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)定信念，
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，A代表模糊。在一個(gè)多變、波動(dòng)、復(fù)雜的世界里，深遠(yuǎn)的有全局意味的戰(zhàn)略眼光顯得尤為重要。不能因?yàn)椴ㄗH云詭形勢(shì)難測(cè)就輕易放棄主動(dòng)，被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)的應(yīng)急之策如果成為常態(tài)選擇
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操守，提供虛假的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督信息，給企業(yè)發(fā)展埋下隱患。
四、對(duì)策建議
古人云：“自古不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者
