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，大家紛紛就如何提高工作精細化水平、提升專賣管理水平、加大內(nèi)管工作力度、加強隊伍建設(shè)、推進企業(yè)文化建設(shè)等方面，提出了自己的意見和建議。并涌現(xiàn)出不少諸如“厲行節(jié)約、降本增效
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，創(chuàng)新管理思路，提煉措施落實機制，持續(xù)改善精細化管理細則，繼續(xù)開展合理化建議活動，精益求精，降本增效。
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規(guī)劃；三是以重點環(huán)節(jié)帶動法制審核提質(zhì)增效，推廣應(yīng)用合同范本，開展政策性文件及配套制度清改廢；四是以重點領(lǐng)域強化法律風(fēng)險防控能力，明確法律風(fēng)險防控
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;以“五.一”勞動節(jié)為契機，開展體驗了一次“當(dāng)一天客戶經(jīng)理”活動?！?
按照雷山的卷煙銷售情況，為了促進銷售，達到加強管理提值增效的目的，
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切實可行的方案，科學(xué)規(guī)劃，明確相關(guān)責(zé)任，在基地單元建設(shè)中制定相關(guān)獎懲措施和問責(zé)辦法，在提高煙農(nóng)素質(zhì)和烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效上下功夫，利用
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、防洪排澇、防雹減災(zāi)奪豐收的思想意識，指導(dǎo)煙農(nóng)做好抗旱、防災(zāi)減災(zāi)工作，確保煙農(nóng)提質(zhì)
增效?！?/div>
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，對公司降本增效、精益管理有直接指導(dǎo)意義。下一步，將組織各縣局QC活動小組圍繞生產(chǎn)經(jīng)營流程及QC成果推廣應(yīng)用等開展工作。
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，保持卷煙經(jīng)營穩(wěn)中向好態(tài)勢；二要著力提升物流建設(shè)水平、管理水平和運行效率；要落實精益管理要求，精準(zhǔn)測算各項費用，完善降本增效舉措
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，一是以“降本增效，持續(xù)改善”理念抓好對標(biāo)工作，突出成本費用控制，以精益營銷、精益物流為重點，不斷提升經(jīng)營管理、物流配送等水平
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的評選后，共有8個班組和機臺因指標(biāo)過硬，表現(xiàn)卓越，被評為集團年度“精益制造標(biāo)桿班組”。
下一步，集團將圍繞“降本增效”的制造理念，
