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,在知民情、幫民需、解民困中守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí),打通為煙農(nóng)服務(wù)的“最后一公里”,為實(shí)現(xiàn)煙葉興、煙農(nóng)富、煙區(qū)美貢獻(xiàn)力量?！敝傧臅r(shí)節(jié),驕陽似火,同烈日一樣激情滿懷的還有郟縣煙草分公司的黨員
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增速。低于全國單箱批發(fā)均價(jià)、距離行業(yè)大盤差距過大，如果現(xiàn)在還只有3萬元左右，未來的壓力和風(fēng)險(xiǎn)還是不小。再者，除了看單箱批發(fā)均價(jià)的增長、增速——以全國大盤和重點(diǎn)
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增速。低于全國單箱批發(fā)均價(jià)、距離行業(yè)大盤差距過大，如果現(xiàn)在還只有3萬元左右，未來的壓力和風(fēng)險(xiǎn)還是不小。再者，除了看單箱批發(fā)均價(jià)的增長、增速——以全國大盤和重點(diǎn)
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凈利潤已經(jīng)連續(xù)三年下滑，與目標(biāo)差距甚遠(yuǎn)，公司急于尋找新的利潤增長點(diǎn)。創(chuàng)維開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，首先是將重心放在了中高端機(jī)型上。除了提升整體售價(jià)，還推出
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，你的技術(shù)‘杠杠的’，不錯(cuò)?！薄拔液偷谝幻€有差距，還得加油！”?2020年11月，工廠整體技改項(xiàng)目，制絲線生產(chǎn)車間順利投入
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、較好狀態(tài)都還有一定的差距和下滑。再加上，市場(chǎng)的新情況、新變化以及由此帶來的新壓力、新挑戰(zhàn)。疫情所帶來的影響，正在不斷地傳導(dǎo)至消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)意愿、消費(fèi)能力的深刻變化。有些很直
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了公共場(chǎng)所控?zé)煹臈l例，但國家層面統(tǒng)一的控?zé)熈⒎ㄈ载酱七M(jìn)。“離實(shí)現(xiàn)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》15歲以上人群吸煙率下降至20%的目標(biāo)，我們?nèi)杂休^大
差距?！?/div>
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，可小周說什么都不要，還向小顧客道歉的說到：都怪自己，不該把啤酒放在過道邊上……你說，同是店主，可他們之間的差距咋
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，與現(xiàn)存零售主體數(shù)量相比差距較大。中國電子商會(huì)電子煙行業(yè)委員會(huì)發(fā)布的《2021電子煙產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》(以下簡稱《藍(lán)皮書》)顯示，國內(nèi)電子煙零售業(yè)態(tài)有近19萬家，
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;對(duì)經(jīng)營愈發(fā)力不從心、自暴自棄；而有些老板，于變化中尋找機(jī)遇，在競(jìng)爭中自省并彌補(bǔ)差距：例如我們中很多老板，利用銷售淡季改善店鋪經(jīng)營
