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經(jīng)營(yíng)意識(shí)。五是簡(jiǎn)化申辦流程。推動(dòng)“四減四辦”，落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，建立線上線下全方位政務(wù)服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)、提高效率。同時(shí)，注重開(kāi)展零售戶信用體系建設(shè)
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，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。有效建立健全返貧檢測(cè)機(jī)制。通過(guò)重點(diǎn)關(guān)注脫貧不穩(wěn)定戶，邊緣易致貧戶，因病、因?yàn)?zāi)、因意外事故等導(dǎo)致收入驟降或支出驟增戶、遭受突發(fā)變故的特殊困難群眾
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煙草專賣局采取“四項(xiàng)措施”有效打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙案件，規(guī)范轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序。建立檔案、動(dòng)態(tài)管理。對(duì)轄區(qū)從事物流寄遞的企業(yè)進(jìn)行全面排查，建立物流寄遞企業(yè)檔案。準(zhǔn)確掌握所屬轄區(qū)
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”的閉環(huán)式管理模式，全面加強(qiáng)卷煙質(zhì)量管理。建立健全卷煙交接管理制度，成立破損煙鑒定小組，在“誰(shuí)接手誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則的基礎(chǔ)上，根據(jù)破損情況，倒
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違法犯罪行為。多維度建立檔案。遵循“見(jiàn)煙、見(jiàn)人、見(jiàn)網(wǎng)”的案件經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)轄區(qū)物流、快遞、貨運(yùn)站點(diǎn)進(jìn)行定期實(shí)地走訪摸排，全面掌握物流、快遞、貨運(yùn)站點(diǎn)的負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式、覆蓋區(qū)域、運(yùn)營(yíng)
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和鄉(xiāng)村振興工作大局。一是抓好煙葉種植規(guī)?；?。建立完善煙草、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，謀劃出臺(tái)永久煙稻輪作農(nóng)田建設(shè)保護(hù)制度指導(dǎo)意見(jiàn)，推動(dòng)種煙鎮(zhèn)黨委政府將核心煙區(qū)、重點(diǎn)煙區(qū)建立永久煙
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和鄉(xiāng)村振興工作大局。? 一是抓好煙葉種植規(guī)?；?。建立完善煙草、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，謀劃出臺(tái)永久煙稻輪作農(nóng)田建設(shè)保護(hù)制度指導(dǎo)意見(jiàn)，推動(dòng)種煙鎮(zhèn)黨委政府將核心煙區(qū)、重點(diǎn)煙區(qū)建立
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工作，從源頭上杜絕零星育苗和非指定品種，烤煙品種純化得到鞏固。師宗縣局（分公司）品種純化得到鞏固。制定師宗縣專項(xiàng)督查考核方案，建立了到戶
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員進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)，確保技術(shù)及時(shí)落實(shí)到位。同時(shí)，以煙農(nóng)四級(jí)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，以點(diǎn)為單位建立操作小組31個(gè)，同步開(kāi)展煙葉種植合同網(wǎng)簽工作。為進(jìn)一步提高煙葉
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的關(guān)鍵要因，綜合運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)2021年度定額指標(biāo)體系進(jìn)行修訂和完善，力求指標(biāo)設(shè)定更科學(xué)，體系建立更完善。聚焦基層聯(lián)動(dòng)，完善工作機(jī)制。建立
