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，為消費(fèi)者、卷煙零售戶、幫扶村民和社區(qū)居民提供專業(yè)細(xì)致的服務(wù)和便利。三是把學(xué)習(xí)和本職工作結(jié)合起來。不斷從黨史中汲取力量，圍繞中心工作抓好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化結(jié)合，成立
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工作調(diào)度會(huì)?？h局、煙站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村分級(jí)分別召開工作調(diào)度會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃落實(shí)與深翻工作的重要性和緊迫性。二是成立督導(dǎo)組，協(xié)同推進(jìn)計(jì)劃落實(shí)工作。由縣政府、縣煙草
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站位，加強(qiáng)形勢(shì)研判。提前謀劃，抓總抓早抓好，及時(shí)成立制造中心2022年開局保供物流領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，統(tǒng)領(lǐng)今年年底市場保供和明年元春開局保供工作
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縣公司、經(jīng)辦部門的重點(diǎn)工作，多次與主管部門溝通，積極爭取政府的支持，成立權(quán)屬辦理工作小組，制定工作計(jì)劃，定期督辦辦理進(jìn)度
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提升活動(dòng)的實(shí)效性和參與性。工商協(xié)同效益化。自上而下，加強(qiáng)重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)工商網(wǎng)上配貨工作制定實(shí)施方案，專人負(fù)責(zé)，配合工業(yè)企業(yè)
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整改，進(jìn)一步提升“EAM”信息管理工作的實(shí)用性。 一是成立信息檢查小組，組織召開專題會(huì)議，車間裝備信息化管理員加強(qiáng)備件數(shù)據(jù)錄入應(yīng)用檢查，
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口述”崗位安全內(nèi)容，做到安全監(jiān)管不放松、安全隱患零容忍、安全事故零發(fā)生。強(qiáng)化設(shè)備巡查。車間成立安全檢查小組，對(duì)設(shè)備性能、防護(hù)罩、滅火器等輔助設(shè)施使用前、停機(jī)后逐一
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出現(xiàn)不符，由包保等級(jí)的質(zhì)檢員負(fù)全責(zé)，以提高質(zhì)檢人員的責(zé)任心，確保煙葉質(zhì)量二次密碼驗(yàn)級(jí)措施落實(shí)落細(xì)。成立煙葉調(diào)撥入庫專班，定期和不定期對(duì)煙葉質(zhì)量
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”－－講師請(qǐng)就位主題活動(dòng)，選拔零售戶高級(jí)培訓(xùn)講師。一是多方聯(lián)動(dòng)，分工明確。成立活動(dòng)策劃小組，多次召開碰頭會(huì)，就活動(dòng)方案、煙草數(shù)據(jù)
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解釋、指導(dǎo)，解決客戶實(shí)際困難。? ? ? 四是注重抓引領(lǐng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。成立工作小組，借助監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入實(shí)地拜訪客戶，
