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適應(yīng)煙機(jī)市場的發(fā)展趨勢，契合集團(tuán)整體戰(zhàn)略思路，應(yīng)當(dāng)以挖掘利用“十一五”技改效能、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的高度進(jìn)一步做好思考規(guī)劃，在充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目任務(wù)艱巨性的同時(shí)
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公開平臺(tái)。三是要突出三個(gè)重點(diǎn)，即廉能管理、效能監(jiān)察、案件檢查三個(gè)重點(diǎn)。四是要強(qiáng)化四方面工作，即強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”、制度督導(dǎo)、廉政文化、隊(duì)伍建設(shè)四方面工作。
張勝健廠長認(rèn)為
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保工作處入手，完善設(shè)備保養(yǎng)制度，降低設(shè)備故障率，為卷煙分揀工作提供硬件保障，有效提升工作效能。
以監(jiān)督檢查為手段，苦練“安全
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、到位不盡責(zé)的問題，著力提升工作效能。
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;重視零售終端服務(wù)研究，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，開通自助式選煙平臺(tái)；實(shí)施網(wǎng)上訂貨，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效能；實(shí)施分類管理，提升零售戶自律
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推進(jìn)廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步發(fā)揮效能監(jiān)察的作用，進(jìn)一步落實(shí)國家局和公司“兩項(xiàng)工作”的要求，進(jìn)一步推進(jìn)懲防體系建設(shè)。最后，蔣捷還對(duì)井煙紀(jì)檢部門提出
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進(jìn)行深入的調(diào)查研究，解決疑難問題。結(jié)合黨員服務(wù)承諾制、黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，為群眾辦好事、辦實(shí)事，特別注重解決困難群眾的生產(chǎn)生活問題。
在加強(qiáng)效能意識(shí)上下
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研討會(huì)的舉辦，主要是應(yīng)對(duì)當(dāng)前專賣管理形勢變化的需要，是推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法、提高執(zhí)法技能、提升管理效能的有力舉措。全部研討培訓(xùn)時(shí)間緊湊、形式多樣、內(nèi)容豐富、效果顯著。通過法律學(xué)習(xí)、專家
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煙草在線專稿 為進(jìn)一步明確開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和方法步驟，充分認(rèn)識(shí)開展主題活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好主題活動(dòng)
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，加強(qiáng)投資管理隊(duì)伍建設(shè)，提高投資決策的科學(xué)性；著力把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化投資資源配置、推廣應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)、改造提升全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備水平及運(yùn)營效能
